MRO significa 鈥淢aintenance, Repair, and Overhaul鈥 o Mantenimiento, Reparaci贸n y Revisi贸n. El concepto fue desarrollado por el Ministerio de Defensa de los Estados Unidos para los activos del Ej茅rcito y de la Fuerza A茅rea. Sin embargo, fuera de la industria aeron谩utica y aeroespacial, MRO casi siempre significa Mantenimiento, Reparaci贸n y Operaciones.

 

驴Qu茅 es MRO?

MRO describe todas las acciones, mano de obra y materiales necesarios para mantener cada m谩quina en funcionamiento. Esto incluye todo, desde piezas de repuesto hasta herramientas para hacer pruebas, inspecciones, mediciones y reparaciones. En otras palabras, todo lo necesario para realizar tareas comunes de mantenimiento, reparaci贸n y para mantener todos los activos en funcionamiento. A modo de ejemplo, estos son algunos materiales que debes incluir en MRO:

 

  • piezas de repuesto para m谩quinas de producci贸n, por ejemplo, bombas, correas y v谩lvulas;
  • herramientas o equipos para reparaciones actuales o programadas;
  • consumibles, por ejemplo, lubricantes, aislantes, guantes, bater铆as, materiales de protecci贸n, papel;
  • materiales de seguridad, como extintores de incendios, detectores de mon贸xido de carbono.

驴Cu谩les son los beneficios del MRO?

Crear una lista de todos los materiales que hemos mencionado arriba puede parecer un trabajo enorme, pero los beneficios son significativos:

 

  • menos costes de operaci贸n, porque sabes exactamente qu茅 materiales necesitar谩s;
  • menor tiempo de respuesta y menos colas, ya que puedes gestionar mejor las existencias y el almac茅n;聽
  • m谩s productividad, debido a una mayor disponibilidad y mantenibilidad de las m谩quinas;
  • m谩s satisfacci贸n de los clientes, una consecuencia directa de todo lo anterior.

 

Sin embargo, el efecto MRO no se nota solo a nivel de productividad. El mayor triunfo es la estrategia conocida como “MRO Procurement“, que en espa帽ol ser铆a la gesti贸n de existencias MRO o gesti贸n y adquisici贸n o abastecimiento de materiales MRO.

驴Qu茅 es la gesti贸n de materiales MRO?

En una f谩brica o unidad de producci贸n, podemos dividir los gastos en dos categor铆as: directos e indirectos. Los gastos directos se refieren a todas las adquisiciones destinadas directamente a la producci贸n, la llamada “cadena de suministro”. Los materiales que no se utilizan en el producto final, como las herramientas y las piezas para las tareas de mantenimiento, se consideran gastos indirectos.

 

Aunque no se utilizan directamente en el producto final, estos materiales son los que mantienen las m谩quinas en funcionamiento. Por eso, esta cadena de suministro indirecto 鈥 y que garantiza la disponibilidad de los activos 鈥 forma parte de una gesti贸n eficiente. 驴Has entendido a d贸nde queremos llegar? Gestionar existencias y materiales para mantenimiento y reparaciones es mucho m谩s f谩cil a trav茅s de MRO Procurement.聽En general, podemos dividir la gesti贸n de materiales en cuatro grupos:

 

  • mantenimiento y reparaci贸n de la infraestructura, que incluye el mantenimiento de coberturas y de la climatizaci贸n, arquitectura paisaj铆stica, sistema de iluminaci贸n, puertas y ventanas, eliminaci贸n de residuos, etc.
  • mantenimiento y reparaci贸n de m谩quinas de producci贸n, que incluye el mantenimiento preventivo y predictivo, adem谩s del mantenimiento reactivo de sistemas mec谩nicos, electromec谩nicos y electr贸nicos.
  • equipos para la manipulaci贸n y el transporte de materiales, como el transporte de las materias primas a las l铆neas de producci贸n, al almac茅n o al muelle de descarga.
  • herramientas y consumibles, incluyendo instrumentos manuales y de corte, pinzas, equipo de protecci贸n individual, adhesivos, lubricantes y materiales de limpieza.

 

驴Valdr谩n la pena para ti la gesti贸n de materiales MRO y MRO?

驴Alguna vez te has preguntado “a d贸nde ha ido el dinero”? Eso te pas贸 porque probablemente solo consideras los gastos directos, descuidando los indirectos. El control de estos gastos operativos revelar谩 los costes que estaban “escondidos”. Por eso vale la pena implementar MRO en cualquier gran empresa.

 

La mayor parte de estos materiales de mantenimiento parecen peque帽os gastos. El coste de un par de guantes, por ejemplo, parece completamente diluido en el precio del producto final. Pero todos los gastos se suman, y una gesti贸n de materiales eficiente no descarta ning煤n gasto. Una gesti贸n de materiales MRO es muy interesante, sobre todo si los distintos departamentos hacen pedidos de forma independiente.

 

El control de cada gasto, ya sea directo o indirecto, facilita la toma de decisiones, y tambi茅n mejora la gesti贸n de existencias y el almacenamiento del inventario. Recomendamos almacenar los materiales MRO en el mismo lugar para que los t茅cnicos tengan acceso a todo lo que necesiten. Finalmente, la recopilaci贸n de toda la informaci贸n en una sola plataforma facilita el control de todos los gastos relacionados con el mantenimiento y la reparaci贸n de los equipos.

 

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