Total Productive Maintenance, kurz TPM, ist eine Instandhaltungsstrategie, die auf null Ausfälle, null Fehler und null Arbeitsunfälle abzielt. Wir haben TPM bereits vorgestellt, was es ist, wer dafür verantwortlich ist, welche zahlreichen Vorteile es bietet und wie es zu Industrie 5.0 passt.
Um einen so ambitionierten Plan erfolgreich umzusetzen, brauchen wir jedoch solide Säulen. Das bringt uns zu den 8 Säulen des TPM, oder den 8 grundlegenden Prinzipien des TPM. Ihre Umsetzung ist nicht nur der Schlüssel zur Verwirklichung von TPM, sondern auch zur Gewährleistung seiner Nachhaltigkeit.
Was sind die 8 Säulen der Total Productive Maintenance?
1. Fokussierte Verbesserung
Gezielte Verbesserung ist die erste Säule von TPM. Die Prioritäten sind klar: Verbessern, verbessern und kontinuierlich verbessern. Um den Verlust von Geräten, Talenten, Rohstoffen und Energie zu vermeiden, muss das gesamte Team diese Vision teilen. Das Team muss proaktiv sein, bereit sein, neue Methoden auszuprobieren, und sich gerne an den Tisch setzen, um Probleme zu lösen.
2. Autonomie
Autonomie ist die zweite Säule von TPM, und zwar in dem Sinne, dass jedes Team ein autonomer “Wartungsagent” ist. Jeder hat die Freiheit, die Anlagen, mit denen er arbeitet, zu reinigen, zu inspizieren und zur Instandhaltung beizutragen. Dies stellt sicher, dass jedes Gerät gepflegt wird, verbessert die Fehlerfrüherkennung und entlastet die Wartungstechniker bei schwereren Aufgaben. Erfahren Sie mehr über die autonome Wartung und wie Sie sie einführen können.
3. Qualitätsorientierte Wartung
Eines der wichtigsten Ziele von TPM ist die Herstellung von Produkten ohne Fehler, was zweifelsohne auch zur Kundenzufriedenheit beiträgt. Daher sind das Qualitätsmanagement und die Implementierung interner Prozesse im Zusammenhang mit der Qualitätskontrolle eine weitere Säule. Wir empfehlen verschiedene Tools zur Ursachenanalyse, um Probleme zu beseitigen.
4. Geplante Wartung
Geplante Wartung – ob reaktive oder vorbeugende Wartung – ist der beste Weg, um Ausfallzeiten und Pannen zu vermeiden. Sie halten alle Anlagen betriebsbereit, um die Qualität zu sichern und Kundenbeschwerden (für B2C) und eine bessere Einhaltung der Vorschriften (für B2B-Dienstleister) zu vermeiden. Programmierte Wartungsarbeiten, die ein Abschalten der Maschinen erfordern, sollten nach den regulären Arbeitszeiten durchgeführt werden.
5. Frühzeitige Wartung der Geräte
Die frühzeitige Wartung von Geräten ist eine der 8 Säulen einer erfolgreichen TPM-Strategie. Wenn es an der Zeit ist, neue Geräte auszuwählen oder neue Produkte zu entwickeln, sollten Sie die bisherigen Erfahrungen berücksichtigen, um die Wartung zu erleichtern. Das kann so einfach sein wie die Wahl einer abwaschbaren Farbe für die Wände (was die Reinigung erleichtert) oder so komplex wie die Wahl eines Roboters, der Fehlfunktionen selbst diagnostizieren kann (was die Produktion verbessert).
6. Schulung und Ausbildung
TPM erfordert Investitionen in Schulung und Ausbildung. Andernfalls ist es unmöglich, jedem Mitarbeiter die routinemäßige Wartung oder die Vorbeugung zuzutrauen. Damit TPM funktioniert, ist grundlegendes Wissen über die Wartung der täglich genutzten Anlagen nicht zu vernachlässigen. Wenn Sie bedenken, wie schnell sich die Technologie weiterentwickelt, ist kontinuierliche Schulung die einzige Möglichkeit, um sicherzustellen, dass Ihre Techniker mit neuen Geräten und dem neuesten Stand der Technik vertraut sind.
7. Sicherheit, Gesundheit und Umwelt
TPM zielt auch darauf ab, dass es keine Arbeitsunfälle, keine Umweltverschmutzung und kein Burnout gibt. Ein gutes Wartungsmanagement vermeidet nicht nur Unfälle während der Wartungsarbeiten, sondern trägt auch zum Wohlbefinden und zur Sicherheit aller Mitarbeiter bei.
Schätzungen gehen davon aus, dass etwa 53% aller Krebserkrankungen in Europa mit beruflichen Tätigkeiten zusammenhängen. Sie sind in der Regel auf die Aussetzung mit Asbest, Benzol (das z.B. in Kautschuk, Schmiermitteln, Farbstoffen, Reinigungsmitteln und Pestiziden verwendet wird), Chrom, Nickel, Siliziumdioxidpulver (häufig im Bergbau, in Steinbrüchen, Klebstoff- und Farbenfabriken), Strahlung und Rauch zurückzuführen. Eine ordnungsgemäße Wartung von Geräten und Gebäuden kann dazu beitragen, diese Statistiken zu reduzieren.
8. Büro-TPM
Die letzte der 8 Säulen ist TPM im Büro. Das bedeutet, dass auch Verwaltungsangestellte und Manager ihren Beitrag leisten sollten, anstatt dies den “Arbeitsbienen” zu überlassen. Jeder, ohne Ausnahme, muss proaktiv sein und sich auf Verbesserungen konzentrieren, von der Logistik bis zur Terminplanung.
