Criar um orçamento de manutenção pode parecer tentar prever o imprevisível. O que deve ser incluído? Como evitar gastar demais — ou pior, gastar de menos e acabar com períodos de inatividade?

Vamos simplificar, sem jargões nem achismos.

O que deve incluir um orçamento de facility management?

Considere seu orçamento de manutenção como seu plano financeiro. Deixar um detalhe de fora pode fazer tudo desandar. Veja o que deve sempre estar incluído:

  • Salários de gestores e técnicos de manutenção
  • Custos de recrutamento (bons técnicos não aparecem do nada!)
  • Treinamento e capacitações contínuos
  • Ferramentas, peças e materiais
  • Contratos com fornecedores externos
  • Custos energéticos (especialmente em edifícios grandes)
  • Despesas recorrentes como inspeções, seguros e licenças de sistemas

Mas aqui vai o ponto-chave: é necessário ter dados — mais precisamente, o histórico dos seus ativos. Sem isso, o orçamento é feito no escuro.

Antes de abrir a planilha, revise:

  • Criticidade dos ativos
  • Histórico de falhas e ordens de serviço
  • Lista de materiais
  • Inventário de MRO

💡 Dica útil: revisar o plano de manutenção e eliminar tarefas duplicadas ou desnecessárias é uma forma simples de economizar com mão de obra e materiais. Não compre o que não precisa.

4 boas práticas para criar um orçamento de manutenção

Crie uma reserva (fundo de emergência)

Assim como condomínios reservam 10% para imprevistos, seu orçamento também deve prever esse tipo de situação. Imprevistos acontecem — estar preparado não é pessimismo, é inteligência.

Aprenda com os erros do ano anterior

Orçamentos antigos são valiosos. Gastou demais com manutenção corretiva? Um atraso causou problemas? Use essas lições para evitar repetições.

Antecipe flutuações sazonais

Os orçamentos não são fixos. Um hotel em julho tem demandas diferentes de um em janeiro. Ajuste o orçamento conforme a sazonalidade.

Atenção aos custos ocultos

Pequenas despesas acumulam:

  • Treinamento de novos técnicos
  • Licenciamento de softwares
  • Peças de emergência compradas às pressas
  • Seguro de responsabilidade civil

Se custa dinheiro, entra no orçamento. Simples assim.

Por que vale a pena fazer um orçamento de manutenção?

Talvez o motivo inicial tenha sido “porque pediram”. Mas os benefícios são muito maiores:

Maior controle de custos

Organizações costumam gastar entre 5% e 15% do orçamento anual com manutenção. Um orçamento detalhado ajuda a eliminar desperdícios e controlar os processos.

Mais confiabilidade dos equipamentos

As variações no orçamento revelam falhas de desempenho dos ativos. Isso permite um planejamento mais eficaz e menos surpresas.

Mais credibilidade para o setor

Cumprindo o orçamento, é possível mostrar que a manutenção é uma estratégia previsível — não apenas um centro de custo.

A ferramenta (não tão) secreta: Infraspeak™

A teoria está clara. Vamos à prática.

Gestão de Custos

Acompanhe todos os custos — mão de obra, materiais, serviços e mais. Classifique por edifício, ativo ou tarefa. Chega de gastos misteriosos.

Análise Econômica

Entenda os padrões de despesa e descubra o que está drenando recursos. Orçamentos inteligentes nascem aqui.

Gestão de Orçamentos (nova funcionalidade!)

Compare valores planejados e reais em tempo real. Defina metas, receba alertas e mantenha o controle. É gestão financeira proativa, no seu bolso.

Seu orçamento merece mais do que uma planilha

Vamos ser honestos: ferramentas tradicionais não acompanham a realidade da gestão moderna de instalações. As ferramentas da Infraspeak™ transformam seu orçamento num plano vivo, rastreável e adaptável — sem suposições.