Qu’est-ce que le MTBF ?

MTBF signifie « Mean Time Between Failures » ou Durée moyenne entre défaillances. Il s’agit du temps moyen écoulé entre deux défaillances dans le même actif. 

Aux côtés du MTTR  (« Mean Time to Repair » ou Durée moyenne de réparation), il s’agit de l’un des indicateurs clés de performance ou KPI de maintenance les plus importants pour déterminer la disponibilité et la fiabilité. Plus le MTBF est élevé, plus l’actif est fiable.

Dans cet article, nous examinerons comment calculer le MTBF et pourquoi ce dernier est déterminant pour établir un plan de maintenance préventive efficace. Êtes-vous prêt ?

Comment calculer le MTBF ?

Pour calculer le MTBF, vous devez diviser la durée de fonctionnement totale par le nombre de défaillances

La durée de fonctionnement totale est la différence entre la durée totale de travail et la durée de défaillance totale. Ainsi, voici la formule pour obtenir le MTBF :

MTBF formula

Dans la formule pour obtenir le MTBF :

  • La durée totale de travail correspond au nombre d’heures de fonctionnement de la machine si elle n’était pas défaillant ;
  • La durée de défaillance totale est le temps d’arrêt non planifié (excluant donc la maintenance programmée, c’est-à-dire les inspections, les révisions périodiques ou les remplacements préventifs) ;
  • Le nombre de pannes est égal au nombre de défaillances. 

Exemple d’un calcul de MTBF 

Admettons qu’un actif censé fonctionner 24 heures sur 24 subisse trois défaillances. La première dure une heure, la deuxième 2 heures et la panne finale dure 30 minutes.

  • La durée totale de travail = 24 heures 
  • La durée de défaillance totale = 3,5 heures (1 + 2 + 0,5)
  • Le nombre de défaillances = 3 

Ainsi, selon la formule pour obtenir le MTBF, le calcul de la Durée moyenne entre défaillances sera comme suit :
MTBF Calculation

Pourquoi le MTBF est-il important ? 

Le MTBF est utile pour estimer la probabilité de défaillance d’un actif et la fréquence à laquelle certaines défaillances se produisent. Cela le rend extrêmement important pour l’ingénierie de la fiabilité, tout en étant également un indicateur de la disponibilité de l’actif.

Bien qu’il existe de nombreux autres indicateurs de maintenance que vous devriez surveiller, le MTBF représente une ligne directrice pour la planification de la maintenance préventive. De plus, si vous faites une estimation précise, cela améliorera l’inventaire et évitera les ruptures de stock.


Cependant, rappelez-vous que tout indicateur de performance clé ne vaut que par la qualité des données. Pour vous assurer d’avoir des données précises de l’équipement pour calculer le MTBF, vous avez besoin de la bonne GMAO (gestion de maintenance assistée par ordinateur).

MTBF et MTTR : en quoi sont-ils différents ?

Le MTBF mesure la fiabilité, tandis que le MTTR est essentiel pour juger de l’efficacité des réparations.

La durée moyenne de réparation représente le temps moyen nécessaire pour qu’un actif soit à nouveau opérationnel. Avoir un MTTR élevé signifie que vos actifs et équipements sont hors service pendant une longue période après une panne.

En d’autres termes, le maintien d’un MTBF élevé garantit la fiabilité d’un actif. Le maintien d’un MTTR faible garantit que les temps d’arrêt durent le moins possible. Ces deux indicateurs permettent aux gestionnaires d’estimer la durée de disponibilité d’un système particulier.

Comment utiliser conjointement le MTTR et le MTBF ?

L’analyse du MTBF et du MTTR nous permet de prévoir la productivité, de planifier les temps d’arrêt programmés et de prévoir les coûts de maintenance préventive tout au long de l’année. Ces informations aident les gestionnaires d’installations dans leur processus de prise de décision au regard de quels actifs nécessitent le plus d’entretien, le moment où ils doivent l’être et ceux qui doivent être remplacés.

L’objectif est de diminuer le nombre de pannes grâce à des politiques de maintenance préventive intelligentes. Un MTBF plus élevé rendra votre entreprise plus crédible et digne de confiance, tant en interne qu’auprès de vos clients. C’est du bon travail !

Quant au MTTR, essayez de le maintenir à un faible niveau. Votre équipe doit agir rapidement.  plus vite vous remédiez aux problèmes, plus vite ils seront résolus. Mais ce n’est pas tout. D’une part, la diminution du MTTR dépend d’une gestion efficace de la maintenance en temps réel et des bons de travail clairs.

D’autre part, vous devez comprendre pourquoi les défaillances se produisent. Déterminer la cause racine de chaque défaillance est le seul moyen d’éviter qu’elle ne se reproduise. Ou, du moins, pour établir des processus qui rendent une telle situation moins probable. Associer une action rapide à une analyse des causes racines évitera des pannes de longue durée.


Avec un MTBF élevé et un MTTR faible, le fonctionnement de votre système se rapprochera de sa pleine capacité. Dans ce cas, maintenez les bonnes pratiques et ne manquez jamais d’investir dans la maintenance préventive ! Vous trouverez ici tout ce que vous devez savoir sur la maintenance préventive

 
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