¿Qué desafíos traerá el 2022 al Mantenimiento y al FM?
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Cuando empezó el primer confinamiento en 2020, el mundo cambió de un día para otro, aunque pensamos que sería un cambio temporal. Después llegó el 2021, entramos en una “nueva normalidad” y ajustamos todas las rutinas de trabajo. Pero ahora que superamos la curva de aprendizaje más acentuada… ¿qué esperan nuestros especialistas del 2022?
¿Qué desafíos crees que marcarán este año 2022 y los próximos en la digitalización del mantenimiento?
El mayor desafío que tienen los departamentos de mantenimiento es alinear su estrategia propia con el resto de la organización. Las auditorías son esenciales para conocer el estado actual ya sea interno o externo, siempre de forma independiente. Por otro lado, una vez tengamos la estrategia alineada, debemos conocer las criticidades de los activos, desde varios puntos de vista; operativo, costes, impacto ambiental.. entre otros.
Para focalizar las acciones a realizar en el corto y medio plazo. Preveer las inversiones en estos activos clasificados como críticos. Todos los desafíos mencionados están relacionados, porque necesitamos comunicarlo y transmitor en toda la organización.
Si quieres conocer los desafíos de 11 expertos de la industria basados en diferentes países, echa un vistazo al siguiente artículo para conocer diferentes perspectivas – leer aquí.
¿Cómo responderán las empresas a estos desafíos de Mantenimiento este 2022? ¿Qué cambios deberán realizar?
Iniciar las pruebas de concepto con sistemas de IA , para ayudar a la toma de decisiones, son esenciales para hacer frente a estos desafíos. Tienen que ser poco costosas, y siempre pudiendo medir el valor que la tecnología nos aporta. El equilibio es necesario para entender si la tecnología es la adecuada para el proyecto. Desde luego, este año 2022 es el año para iniciar estas pruebas de concepto.
Las empresas se enfrentan a diferentes desafíos según su mercado y el sector de la industria donde trabajan. Pero las respuestas ponen de manifiesto que existe un denominador común. La tecnología será omnipresente en todos los contextos, tanto en la gestión como en el apoyo durante el trabajo de campo.
¿Cuál es la mejor palabra para describir el futuro del sector?
“Evolución. No le pondría un número a la tecnología. El mantenimiento tiene que evolucionar. Existen empresas que parten de un escensario diferente con más o menos medios. Pero la evolución tiene que ser constante, para conseguir una excelencia con el mantenimiento como proceso. Esta evolución tiene que caminar de la mano de la tecnlogía, y esta nos va a impulsar a conseguir las metas marcadas. Mantenimiento en lo que hacemos. Fiabilidad en lo que conseguimos. Y la tecnología es la quenos ayuda a lograr todas esas metas” – comenta Rubén Ramirez.
Hablamos sobre el fracaso de proyectos
Estamos continuamente escuchando o leyendo sobre casos de éxito de empresas. Pero, todavía nos cuesta hablar sobre el fracaso, porque nos gusta hablar del fracaso (de los demás), pero no tanto del nuestro.
A veces se prioriza el uso de una tecnología y no el objetivo que se quiere conseguir.
Por ejemplo: cuando se sensoriza un activo, sin saber que información interesa, el fin de este. La tecnología no debe prevalecer sobre el objetivo. Lo mismo pasa con la IA, las bases de datos tienen que estar estructuradas, guardados de forma segura, que los datos sean fiables, y que puedan ser analizados con la tecnología IA. Pero todavía no prevalece el objetivo final. Y también no se prioriza sobre los activos críticos que tienen un retorno de la inversión más inmediatos, a grandes rasgos. – Rubén Ramirez
Sigue escuchando en el podcast la charla completa.
SOBRE NUESTRO INVITADO
Rubén Ramirez es ingeniero Industrial por la Universidad de Castilla la Mancha. Máster en Administración y Dirección de Empresas e Inteligencia Artificial aplicada a los negocios.
Diecinueve años de experiencia en #Mantenimiento Predictivo, #Fiabilidad e Implantación de sistemas de Monitorización de Condición.
Profesor de varios másteres de #Industria 4.0. Y actualmente CEO de la empresa Dira Reliability, empresa especializada en fiabilidad de maquinaria industrial y en adaptar los departamentos de mantenimiento a la #innovación tecnológica y transformación digital.
