La comunidad IFM — Intelligence for Maintenance ha reunido a profesionales de facilities management y mantenimiento que comparten su pasión por el sector. Con el objetivo de comprender mejor las experiencias de estos miembros y su interés en el Informe sobre Salarios y Beneficios en FM & Mantenimient, llevamos a cabo una serie de conversaciones, que hoy compartimos. 

En esta entrevista, hablamos con Manuel Vinaroz, Gerente de Mantenimiento en ALE-HOP y super miembro de la comunidad IFM, para conocer su perspectiva y experiencia. 

Cuéntanos un poco sobre tu trayectoria profesional y qué te llevó a formar parte de la comunidad IFM.

Más de 20 años se dicen pronto, empecé en el mundo de mantenimiento cubriendo vacaciones de técnicos con 16 años en el hospital de mi zona, por suerte tuve un buen profesor, me enseño a trabajar y el gusto por las instalaciones, mientras continuaba con mis estudios, mas adelante me llamaron de un hotel de la zona como técnico de mantenimiento, me encantaba, unas instalaciones grandes, y el trato con la gente.

Poco a poco tuve la incertidumbre de crecer, hable con dirección por si tenia posibilidades y me dijeron que no, que el puesto estaba bien cubierto y no me veían. Al tiempo salió una oferta de jefe de SSTT de otro hotel de la zona, y me tire a la piscina con el apoyo de mi mujer, durante unos años todo muy con los altibajos típicos de la hostelería, considero, llegando a ser auditor de la cadena de hoteles y yendo a otras ciudades a auditar y abrir hoteles nuevos, tocando y solucionando problemas en distintas instalaciones.

Creo que uno se da cuenta de su valía, porque muchos técnicos se cierran a una sola instalación, porque “cosas que pasan”; la empresa decidió prescindir de mi, vino el COVID, por suerte me pude quedar con mis hijos, y ayudar a mi esposa porque es enfermera y no lo pasó bien, y acabando de salir del COVID, me salieron dos ofertas: ALE-HOP y un hotelazo de la zona, pero estaba cansado de la hosteleria, y me decidí por ALE-HOP.

¿Qué te motiva a ser parte activa de la comunidad IFM? ¿Cuál consideras que es el mayor beneficio de ser miembro IFM?

Mayor beneficio…. Por ahora, conocer monstruos del sector, como Elies, Domingo [super miembros IFM, durante el IFM Summit Madrid], y muchos compañeros. 

A lo largo de tu carrera, ¿has enfrentado algún desafío particular en relación con la compensación y el benchmark salarial? Si es así, ¿cómo lo has afrontado?

Si, pero es cosa del pasado, el sector de la hosteleria esta muy mal pagado para ser un país de servicios, pero chocamos de frente con un convenio, el cual no te valora.

Durante el último Facilities Show, en Londres, la contratación fue mencionada cómo uno de los principales desafíos actuales de las operaciones. ¿Cómo crees que este informe sobre salarios y beneficios podría ayudar a abordar este problema?

Tendrían que concienciarse las empresas que la gente buena cuesta, y muchas veces en las contrataciones nos tenemos que volver creativos con sueldos emocionales, pero nunca mentir.

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Agradecemos a nuestros miembros de IFM por compartir sus valiosas perspectivas y experiencias sobre el informe de compensación y benchmark salarial en FM y mantenimiento. Juntos fortalecemos nuestra industria, hacia un futuro más sólido para todos los profesionales del sector.