{"id":9843,"date":"2021-06-25T01:25:05","date_gmt":"2021-06-25T01:25:05","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.infraspeak.com\/?p=9843"},"modified":"2024-11-26T15:30:50","modified_gmt":"2024-11-26T15:30:50","slug":"manutencao-baseada-em-risco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.infraspeak.com\/pt-pt\/manutencao-baseada-em-risco\/","title":{"rendered":"Manuten\u00e7\u00e3o Baseada em Risco (RbM): ser\u00e1 a op\u00e7\u00e3o certa para si?"},"content":{"rendered":"
<\/div>

N\u00e3o h\u00e1 uma estrat\u00e9gia de manuten\u00e7\u00e3o infal\u00edvel que funcione para toda a gente. Em vez disso, existem uma s\u00e9rie de abordagens, incluindo manuten\u00e7\u00e3o baseada na condi\u00e7\u00e3o<\/a>, manuten\u00e7\u00e3o baseada na fiabilidade (RCM), e manuten\u00e7\u00e3o produtiva total (TPM). A manuten\u00e7\u00e3o baseada em risco (RbM) \u00e9 outra alternativa. Ser\u00e1 que \u00e9 a mais adequada para si?
\n<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 a Manuten\u00e7\u00e3o Baseada em Risco?<\/b><\/h2>\n

A manuten\u00e7\u00e3o baseada em risco define prioridades com base no risco e nas consequ\u00eancias das avarias<\/strong>. Os ativos que acarretam mais riscos recebem a maior parte dos recursos e t\u00eam prioridade sobre os n\u00e3o cr\u00edticos. Como se baseia na avalia\u00e7\u00e3o dos riscos e na an\u00e1lise de criticidade, \u00e9 frequentemente comparada \u00e0 RCM<\/a>.
\n<\/span><\/p>\n

Ser\u00e1 a Manuten\u00e7\u00e3o Baseada em Risco a estrat\u00e9gia certa para si?<\/b><\/h2>\n

Quem pode beneficiar da manuten\u00e7\u00e3o baseada em risco? Tecnicamente, todos. No mundo real, h\u00e1 tr\u00eas cen\u00e1rios em que pode ser particularmente \u00fatil. Vejamos cada um deles mais detalhadamente:
\n<\/span><\/p>\n

A sua empresa\/ f\u00e1brica\/ infraestrutura depende de maquinaria extremamente cara<\/b><\/h4>\n

Se tiver um vasto e dispendioso portef\u00f3lio de ativos, estabele\u00e7a prioridades. Em vez de tentar estar em todo o lado em simult\u00e2neo \u2013 e falhar miseravelmente \u2013 decida quais os ativos que merecem mais aten\u00e7\u00e3o. Concentre-se nos ativos caros que s\u00e3o dif\u00edceis de substituir, o que prolonga a vida \u00fatil do ativo, melhora o ROI do investimento e poupa dinheiro em repara\u00e7\u00f5es.
\n<\/span><\/p>\n

Na produ\u00e7\u00e3o, a RCM \u00e9 tamb\u00e9m uma estrat\u00e9gia comum para alcan\u00e7ar a fiabilidade, evitar downtime e manter os custos controlados. No entanto, RCM e RbM n\u00e3o s\u00e3o a mesma coisa. Saiba mais sobre as diferen\u00e7as entre manuten\u00e7\u00e3o baseada em risco vs. manuten\u00e7\u00e3o baseada na fiabilidade.<\/p>\n

\u00c9 a primeira vez que pensa seriamente num plano de manuten\u00e7\u00e3o<\/b><\/h4>\n

Se \u00e9 a primeira vez que pensa num plano de manuten\u00e7\u00e3o a longo prazo, bem-vindo! Agora deve estar a parecer tudo muito confuso, mas prometemos que n\u00e3o \u00e9 assim t\u00e3o dif\u00edcil. (Especialmente se tiver o software<\/em> certo, e n\u00e3o estamos a tentar puxar a brasa \u00e0 nossa sardinha.) A manuten\u00e7\u00e3o baseada em risco \u00e9 um bom ponto de partida.
\n<\/span><\/p>\n

Que ativos, se avariarem, causam os maiores preju\u00edzos? Quais seriam os mais dif\u00edceis de reparar? Mesmo que n\u00e3o perceba os pormenores t\u00e9cnicos, apostamos que sabe as respostas. Isto vai dar-lhe uma ideia sobre quais s\u00e3o os ativos a priorizar no seu primeiro plano de manuten\u00e7\u00e3o.
\n<\/span><\/p>\n

Tem de gerir recursos limitados para manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00f5es<\/b><\/h4>\n

De boas inten\u00e7\u00f5es est\u00e1 o inferno cheio. Pode ter todas as boas inten\u00e7\u00f5es de seguir um plano de preven\u00e7\u00e3o rigoroso para evitar avarias. Mas se continuar a atrasar-se, arrisca-se a ter avarias prolongadas e a p\u00f4r em causa a seguran\u00e7a das pessoas. Ent\u00e3o, \u00e9 hora de mudar. Os departamentos com um or\u00e7amento muito limitado t\u00eam de estabelecer prioridades.<\/span><\/p>\n

A manuten\u00e7\u00e3o baseada em risco \u00e9 uma maneira de descobrir como utilizar o tempo, o dinheiro e os recursos humanos da forma mais econ\u00f3mica. Claro, isto significa que algumas tarefas v\u00e3o ficar para tr\u00e1s. No entanto, vai minimizar os riscos e proteger a empresa.
\n<\/span><\/p>\n

Resumo r\u00e1pido: os benef\u00edcios da manuten\u00e7\u00e3o baseada em risco<\/b><\/h2>\n

Com base no que vimos at\u00e9 agora, estes s\u00e3o os benef\u00edcios de uma estrat\u00e9gia baseada em risco:
\n<\/span><\/p>\n

\u2714\ufe0f Reduz os riscos para n\u00edveis aceit\u00e1veis<\/span><\/p>\n

\u2714\ufe0f Melhora a seguran\u00e7a e fiabilidade<\/span><\/p>\n

\u2714\ufe0f Prolonga a vida \u00fatil dos ativos<\/span><\/p>\n

\u2714\ufe0f Fornece orienta\u00e7\u00f5es para or\u00e7amentos limitados<\/span><\/p>\n

\u2714\ufe0f Elimina ordens de trabalho de baixo valor<\/span><\/p>\n

\u2714\ufe0f \u00c9 uma abordagem simples<\/span><\/p>\n

Guia b\u00e1sico para a implementa\u00e7\u00e3o de um plano de manuten\u00e7\u00e3o baseado em risco<\/b><\/h2>\n

<\/h2>\n

1<\/strong>. <\/span>O primeiro passo \u00e9 a avalia\u00e7\u00e3o do risco<\/strong>, que por sua vez se divide em duas partes:\u00a0<\/span><\/p>\n

A.<\/strong> <\/span>Avaliar a probabilidade de avaria (com base na idade do ativo, na curva da banheira<\/a><\/strong>, na quantidade de avarias nos \u00faltimos meses\/anos, e se est\u00e1 exposto \u00e0 humidade ou \u00e0 poeira). Se tiver registos de manuten\u00e7\u00e3o, ser\u00e3o \u00fateis.
\n<\/span><\/p>\n

B.\u00a0<\/strong><\/span>Avaliar as consequ\u00eancias das avarias (riscos de seguran\u00e7a, perdas de produ\u00e7\u00e3o, impacto no ambiente e impacto na reputa\u00e7\u00e3o da empresa). Pontue-os de 0 a 4 para fazer uma classifica\u00e7\u00e3o de criticidade ou utilize uma calculadora de criticidade de ativos<\/strong>.
\n<\/span><\/p>\n

Os ativos com maior criticidade e probabilidade de avaria s\u00e3o priorit\u00e1rios. Haver\u00e1 inspe\u00e7\u00f5es regulares e um plano de manuten\u00e7\u00e3o individual, de modo a conter o risco.<\/strong> Fa\u00e7a uma An\u00e1lise de Modo e Efeito de Falha<\/a> para decidir quais os modos de falha a ter em conta no plano de manuten\u00e7\u00e3o.
\n<\/span><\/p>\n

Os ativos com menor risco ter\u00e3o planos de manuten\u00e7\u00e3o reduzidos ao m\u00ednimo ou nenhum plano (usar at\u00e9 avariar).<\/strong> Mudar, lubrificar e limpar pe\u00e7as segundo as recomenda\u00e7\u00f5es do fabricante e promover o cuidado por parte do operador<\/a>. Se aprenderem a manuten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica, os t\u00e9cnicos especializados ficam mais livres para os ativos de alto risco.
\n<\/span><\/b><\/p>\n

2<\/strong>. <\/span>O segundo passo \u00e9 o planeamento da manuten\u00e7\u00e3o<\/strong>. Prepare um plano de manuten\u00e7\u00e3o preventiva baseado no tempo e atribua equipas e invent\u00e1rio a cada tarefa. (Tamb\u00e9m pode utilizar a monitoriza\u00e7\u00e3o da condi\u00e7\u00e3o e a manuten\u00e7\u00e3o preditiva<\/a>, se o seu or\u00e7amento o permitir. Aprenda aqui as 4 perguntas m\u00e1gicas para escolher a estrat\u00e9gia de manuten\u00e7\u00e3o certa.)<\/a>
\n<\/span><\/p>\n

Uma nota sobre o invent\u00e1rio.<\/strong> Ter\u00e1 tamb\u00e9m de adquirir pe\u00e7as para manuten\u00e7\u00e3o corretiva. Para reduzir os custos, \u00e9 uma boa ideia manter stocks m\u00ednimos nas instala\u00e7\u00f5es. Aqui est\u00e3o algumas dicas para uma gest\u00e3o de invent\u00e1rio baseada em risco:
\n<\/span><\/p>\n

(1) armazene pe\u00e7as sobressalentes para ativos cr\u00edticos, embora em quantidades baixas se forem utilizadas raramente;<\/span><\/p>\n

(2) mantenha pe\u00e7as que s\u00e3o utilizadas com muita frequ\u00eancia nas instala\u00e7\u00f5es, independentemente da criticidade dos ativos;<\/span><\/p>\n

(3) armazene pe\u00e7as que n\u00e3o s\u00e3o utilizadas frequentemente, mas que t\u00eam prazos de entrega elevados, para ativos de n\u00edvel m\u00e9dio.<\/span><\/p>\n

3<\/strong>. <\/span>Depois, o terceiro passo \u00e9 rever e melhorar<\/strong>. Monitorizar o cumprimento da agenda, o MTBF<\/a>, o MTTR<\/a> e o downtime. Com base nesses indicadoresde desempenho<\/a>, avalie a efic\u00e1cia da estrat\u00e9gia, reavalie a probabilidade de avaria e melhore.
\n<\/span><\/p>\n

Agora j\u00e1 sabe o que \u00e9 a Manuten\u00e7\u00e3o Baseada em Risco, quando deve ser aplicada, os seus benef\u00edcios e como a planear. Pensa que \u00e9 a estrat\u00e9gia certa para si?
\n<\/b><\/p>\n

Em caso afirmativo, marque uma chamada com um dos nossos especialistas para perceber como uma Plataforma Inteligente de Gest\u00e3o de Manuten\u00e7\u00e3o o pode ajudar. Veja como pode monitorizar cada ativo, planear e agendar tarefas, acompanhar os KPIs, fazer auditorias e muito mais com o poder da AI.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A manuten\u00e7\u00e3o baseada em risco define prioridades com base no risco e nas consequ\u00eancias das avarias. Os ativos que acarretam mais riscos recebem a maior parte dos recursos e t\u00eam prioridade sobre os n\u00e3o cr\u00edticos. Ser\u00e1 a estrat\u00e9gia certa para si?<\/p>\n","protected":false},"author":54,"featured_media":9796,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":"","_wp_rev_ctl_limit":""},"categories":[371],"tags":[],"class_list":["post-9843","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-manutencao"],"yoast_head":"\nManuten\u00e7\u00e3o Baseada em Risco (RbM): ser\u00e1 a op\u00e7\u00e3o certa para si? • Infraspeak Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"A manuten\u00e7\u00e3o baseada em risco define prioridades com base no risco, na criticidade e nas consequ\u00eancias das avarias. 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