{"id":4523,"date":"2020-03-27T13:28:17","date_gmt":"2020-03-27T13:28:17","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.infraspeak.com\/?p=4523"},"modified":"2024-11-26T15:25:21","modified_gmt":"2024-11-26T15:25:21","slug":"facility-management-durante-uma-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.infraspeak.com\/pt-pt\/facility-management-durante-uma-crise\/","title":{"rendered":"Em Caso de Emerg\u00eancia: Facility Management Durante uma Crise"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div><p><span style=\"font-weight: 400;\">Hoje \u00e9 o dia.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Enquanto dormia, um certo tipo de crise afetou as suas instala\u00e7\u00f5es e, por conseguinte, as pessoas que passam diariamente por aquelas portas, sejam os seus t\u00e9cnicos de manuten\u00e7\u00e3o, clientes, fornecedores ou as equipas das muitas empresas que trabalham no edif\u00edcio.<\/p>\n<p>Embora uma &#8220;crise&#8221; possa ser muitas coisas e possa variar muito relativamente ao seu grau de gravidade, \u00e9 prov\u00e1vel que afete o funcionamento normal das infraestruturas que gere. Pode variar desde uma inunda\u00e7\u00e3o numa regi\u00e3o com padr\u00f5es meteorol\u00f3gicos um pouco mais vol\u00e1teis, at\u00e9 ao encerramento dos acessos locais devido a um qualquer tipo de perturba\u00e7\u00e3o social, ou mesmo uma pandemia viral como aquela com que lidamos atualmente. Enquanto facility manager, independentemente do tipo de crise, ter\u00e1 de estar preparado.<\/p>\n<p>Mesmo que possa fechar as suas instala\u00e7\u00f5es e limitar muito o n\u00famero de pessoas presentes todos os dias, o que resultaria em muito menos pedidos de manuten\u00e7\u00e3o, a verdade \u00e9 que algumas interven\u00e7\u00f5escontinuariam a ser necess\u00e1rias. Como tal, n\u00e3o pode simplesmente suspender os seus protocolos b\u00e1sicos regulares de seguran\u00e7a, sa\u00fade e seguran\u00e7a contra inc\u00eandio, ou mesmo as suas rotinas de manuten\u00e7\u00e3o preventiva.<\/p>\n<p>As crises tamb\u00e9m s\u00e3o frequentemente sin\u00f3nimos de gest\u00e3o de custos e tomada de decis\u00f5es sens\u00edveis, por isso reunimos algumas normas que acreditamos que possam ser \u00fateis para lidar com este tipo de problemas.<\/p>\n<h2><b>Adapte os seus canais de comunica\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/b><\/h2>\n<p>Como regra geral, a forma como reagir\u00e1 a emerg\u00eancias estar\u00e1 diretamente relacionada com a forma como poder\u00e1 comunicar com a sua equipa e com outras pessoas. Ter\u00e1 ainda de se reagrupar com a sua equipa, coordenar o seu plano de a\u00e7\u00e3o e responder a pedidos urgentes de manuten\u00e7\u00e3o nos seus edif\u00edcios (alguns deles podem ser uma causa direta da crise, outros n\u00e3o), que podem ser afetados por vias de comunica\u00e7\u00e3o impr\u00f3prias ou pela falta de alternativas vi\u00e1veis.<\/p>\n<p>Lembre-se que diferentes tipos de crises implicam diferentes limita\u00e7\u00f5es na forma como comunica e tem de estar preparado para todas elas.<\/p>\n<p>Portanto, \u00e9 essencial estabelecer um centro de comando que possa servir como ponto focal para a sua equipa, os seus clientes e, se necess\u00e1rio, o governo (ou qualquer ag\u00eancia externa envolvida na crise). Este centro de comando n\u00e3o tem de ser um lugar f\u00edsico, mas sim uma refer\u00eancia \u00e0 qual todos possam recorrer quando procuram encontrar respostas.<\/p>\n<p>A comunica\u00e7\u00e3o ser\u00e1 t\u00e3o importante externa quanto internamente e designar um porta-voz (ou v\u00e1rios porta-vozes) para informar o p\u00fablico ou a sua equipa tamb\u00e9m pode contribuir para aumentar a efic\u00e1cia e transmitir mensagens importantes. Os canais de comunica\u00e7\u00e3o a usar podem variar desde as redes sociais a confer\u00eancias de imprensa, ao uso do WhatsApp ou, de forma mais tradicional, ao uso do seu telefone. Tendo em conta a import\u00e2ncia da comunica\u00e7\u00e3o, estabelecer uma via e t\u00ea-la a funcionar pode ser um grande passo para manter todos informados.<\/p>\n<p>Antes da crise, a sua equipa tamb\u00e9m j\u00e1 deve estar preparada e todos devem conhecer as principais formas de comunica\u00e7\u00e3o, quais delas as prefer\u00edveis em cada tipo de crise e quais as alternativas. Isto poder\u00e1 ser particularmente importante para encontrar formas alternativas de comunica\u00e7\u00e3o ou, como no caso do COVID-19, por exemplo, definir qu\u00e3o bem a equipa consegue comunicar remotamente. Ter a capacidade para se reorganizar rapidamente permitir\u00e1 que o seu pessoal possa voltar \u00e0s manuten\u00e7\u00f5es de emerg\u00eancia com que possa ter de lidar.<\/p>\n<h2><b>Ter um <em>dark site<\/em> pronto para ficar online.<\/b><\/h2>\n<p>Um <em>dark site<\/em> \u00e9 um site pr\u00e9-feito, invis\u00edvel, que armazena informa\u00e7\u00f5es de emerg\u00eancia relevantes e est\u00e1 pronto para entrar em funcionamento quando ocorrem crises. As informa\u00e7\u00f5es no site podem variar desde a log\u00edstica do pessoal at\u00e9 quest\u00f5es de seguran\u00e7a nacional ou mesmo informa\u00e7\u00f5es de sa\u00fade p\u00fablica, dependendo da gravidade da crise em quest\u00e3o.<\/p>\n<p>O site \u00e9 desenvolvido de forma minimalista e criado com inform\u00e7\u00e3o pr\u00e9-escrita e templates para que possa preencher todos os detalhes relevantes do evento, caso o p\u00fablico (ou a sua equipa) n\u00e3o consiga aceder o seu site habitual. Aqui, a efic\u00e1cia \u00e9 fundamental e ter este site pronto para entrar em modo online permite manter todas as formas de comunica\u00e7\u00e3o operacionais e, com sorte, ajudar aqueles que dependem de si.<\/p>\n<p>Embora a express\u00e3o <em>dark site<\/em> n\u00e3o seja algo abordado numa conversa comum, este tipo de sites tem sido usado com sucesso no passado para informar o p\u00fablico sobre situa\u00e7\u00f5es n\u00e3o muito diferentes da que enfrentamos atualmente com a pandemia do COVID-19.<\/p>\n<p>Em abril de 2019, durante a pandemia de H1N1 (popularmente conhecida como gripe su\u00edna), o site do <a href=\"http:\/\/www.cidrap.umn.edu\/practice\/dark-site-stores-emergency-communications-until-crisis-occurs\">Departamento de Sa\u00fade P\u00fablica do Condado de Santa Clara (SCCPHD)<\/a>, nos EUA, enfrentou um n\u00famero crescente de visitas para procura de informa\u00e7\u00e3o, o que provocou um colapso do site, deixando milhares sem acesso \u00e0s comunica\u00e7\u00f5es oficiais de sa\u00fade p\u00fablica. Em poucas horas, e em coordena\u00e7\u00e3o com uma equipa da Universidade de Stanford, todo o tr\u00e1fego foi redirecionado para o <em>dark site<\/em> da SCCPHD e a comunica\u00e7\u00e3o foi restaurada (incluindo o portal principal do condado, que tamb\u00e9m teria colapsado) para que o p\u00fablico pudesse manter-se informado sobre o que fazer em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 pandemia.<\/p>\n<h2><b>Esteja preparado, mesmo que n\u00e3o saiba o que est\u00e1 para vir.<\/b><\/h2>\n<p>Embora a maneira mais eficaz para testar os seus planos de emerg\u00eancia seja durante a pr\u00f3pria crise, test\u00e1-los quando n\u00e3o existir nenhuma \u00e9 o melhor cen\u00e1rio poss\u00edvel. Isto, no entanto, n\u00e3o significa necessariamente que n\u00e3o possa planear, testar e coordenar a sua equipa com anteced\u00eancia para que todos estejam prontos quando (ou se \u2014 (vamos manter-nos positivos!) esse dia chegar.<\/p>\n<p>A melhor forma de o conseguir com successo s\u00e3o <strong>crises simuladas<\/strong>.<\/p>\n<p>S\u00e3o exerc\u00edcios que pode fazer a qualquer momento, que replicam o que aconteceria em caso de crises, acidentes, interfer\u00eancias de comunica\u00e7\u00e3o, ou qualquer outro problema. Estes exerc\u00edcios n\u00e3o devem ser tomados de \u00e2nimo leve (\u00e9 boa ideia terem presen\u00e7a obrigat\u00f3ria) e toda a sua equipa deve ser sensibilizada para o que se espera dela. No final de uma crise simulada, toda a equipa deve ficar a para das orienta\u00e7\u00f5es operacionais b\u00e1sicas e saber o que fazer perante diferentes tipos de emerg\u00eancia.<\/p>\n<p>De prefer\u00eancia, uma crise simulada incluiria considera\u00e7\u00f5es como uma defini\u00e7\u00e3o clara da cadeia de comando, que formas de comunica\u00e7\u00e3o s\u00e3o prefer\u00edveis em cada tipo de crise ou quem tem acesso a qu\u00ea (senhas, chaves, c\u00f3digos de entrada, etc.), mas estes podem ser facilmente adaptados ao seu tipo de opera\u00e7\u00e3o ou equipa, entre muitos outros fatores.<\/p>\n<p>Os resultados tamb\u00e9m devem ser avaliados para lhe dar uma imagem clara da compostura, tempo de rea\u00e7\u00e3o, capacidade na tomada de decis\u00f5es e capacidade de lideran\u00e7a de cada membro da sua equipa. Avaliar o seu sucesso geral vai ditar qu\u00e3o bem se sair\u00e1 num emerg\u00eancia real.<\/p>\n<h2>Gest\u00e3o de custos, tempo e recursos.<\/h2>\n<p>Independentemente do tipo de crise, da qualidade de planeamento e dos recursos dispon\u00edveis, \u00e9 prov\u00e1vel que a situa\u00e7\u00e3o seja desafiadora.<\/p>\n<p>\u00c9 importante ter em mente que n\u00e3o importa qu\u00e3o desafiante seja a situa\u00e7\u00e3o, <strong>qualquer crise tem um fim<\/strong> e \u00e9 preciso ter as suas instala\u00e7\u00f5es em pleno funcionamento quando chegar o momento de reabrir as portas.<\/p>\n<p>Com isso em mente, uma vez que as quest\u00f5es priorit\u00e1rias \u2014 tais como garantir a seguran\u00e7a de todos ou avaliar a integridade estrutural dos seus edif\u00edcios \u2014 est\u00e3o resolvidas, ainda ter\u00e1 de pensar em algumas das suas rotinas di\u00e1rias. Rotinas de <a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/pt-pt\/criar-plano-de-manutencao\/\">manuten\u00e7\u00e3o preventiva<\/a> e corretiva, manuten\u00e7\u00e3o de ar condicionado, abastecimento de \u00e1gua, ou seguran\u00e7a contra inc\u00eandios s\u00e3o apenas algumas das <em>checklists<\/em> a rever.<\/p>\n<p>A informa\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m ajuda nestas situa\u00e7\u00f5es: compreender exactamente quais s\u00e3o as necessidades do seu edif\u00edcio pode permitir-lhe canalizar os seus recursos, tais como a sua equipa, o seu tempo ou o seu dinheiro, para assuntos mais urgentes ou para ajudar as equipas ou edif\u00edcios pr\u00f3ximos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Em tempos de crise como a do COVID-19, \u00e9 importante que os facilty managers saibam como agir para minimizar o impacto nas suas 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