{"id":25983,"date":"2023-08-31T10:32:00","date_gmt":"2023-08-31T10:32:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.infraspeak.com\/?p=25983"},"modified":"2023-09-18T15:12:00","modified_gmt":"2023-09-18T15:12:00","slug":"temos-falar-sobre-salarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.infraspeak.com\/pt-pt\/temos-falar-sobre-salarios\/","title":{"rendered":"Temos de falar sobre sal\u00e1rios. Uma entrevista com Helder Rocha"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

A comunidade IFM \u2014 Intelligence for Maintenance<\/strong> <\/a>reuniu profissionais do mundo do facility management e manuten\u00e7\u00e3o que partilham a sua paix\u00e3o pelo setor. Com o objetivo de compreender melhor as experi\u00eancias destes membros na comunidade e o seu interesse no nosso Estudo de Sal\u00e1rio e Benef\u00edcios em FM & Manuten\u00e7\u00e3o, realiz\u00e1mos uma s\u00e9rie de conversas que hoje partilhamos.<\/p>\n\n\n\n

Nesta entrevista, fal\u00e1mos com Helder Rocha<\/a><\/strong>, um membro destacado da IFM, <\/strong>para conhecer a sua perspetiva e experi\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Conte-nos um pouco sobre a sua trajet\u00f3ria profissional e o que o levou a fazer parte da comunidade IFM.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Sou licenciado em Eletrotecnia, os primeiros 10 anos de carreira foram dedicados a Project Managment na \u00e1rea de constru\u00e7\u00e3o civil e obras p\u00fablicas, tanto em componente de elabora\u00e7\u00e3o de projetos, como constru\u00e7\u00e3o\/reabilita\u00e7\u00e3o, fiscaliza\u00e7\u00e3o, etc. Por isso, o \u201cedif\u00edcio\u201d e as \u201cinfraestruturas\u201d sempre fizeram parte do meu dia a dia.<\/p>\n\n\n\n

Neste percurso, surgiu uma possibilidade de sair da zona de conforto, ir para a ind\u00fastria, no caso a Bosch Portugal, na fun\u00e7\u00e3o de Facility e Maintenance Manager, e foi fant\u00e1stico poder aliar todo o know-how t\u00e9cnico que possu\u00eda de edif\u00edcios e infraestruturas, e desenvolver soft skills relativas \u00e0 sua gest\u00e3o, manuten\u00e7\u00e3o e expans\u00e3o, assim como todos os ativos que os compem.<\/p>\n\n\n\n

Toda a abrang\u00eancia de know-how desde in\u00edcio de um projeto, que come\u00e7a como um \u201cgreenfield\u201d e termina num edif\u00edcio com centenas de ativos para gerir, sempre com uma componente muito forte de gest\u00e3o de equipas, \u00e9 algo que me deslumbra. Olhando para tr\u00e1s tem sido enriquecedor adquirir todas estas val\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

Sobre fazer parte do IFM Summit em Lisboa, foi algo natural e \u00fanico, j\u00e1 t\u00ednhamos a plataforma Infraspeak implementada com sucesso h\u00e1 mais de um ano, est\u00e1vamos radiantes com a robustez e aplicabilidade desta ferramenta, e ter a possibilidade de participar num evento de FM e ouvir oradores reconhecidos em Portugal na \u00e1rea de Facility Management era algo a n\u00e3o perder!<\/p>\n\n\n\n

O que o motiva a ser parte ativa da comunidade IFM? Qual considera ser o maior benef\u00edcio de ser membro da IFM?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O que tenho verificado ao longo dos anos \u00e9 que as equipas de manuten\u00e7\u00e3o ou de FM est\u00e3o habituadas a uma forma de estar di\u00e1ria de \u201chands on job\u201d; este \u00e9 um exemplo que vivo agora na Atrys Portugal, em que se verifica que a \u00e1rea cl\u00ednica, nomeadamente o corpo m\u00e9dico, est\u00e1 constantemente em congressos, col\u00f3quios, talks, fazem promo\u00e7\u00e3o de artigos das especialidade, etc. Todo este benchmark, a partilha de t\u00e9cnicas inovadoras, a discuss\u00e3o de ensaios cl\u00ednico, est\u00e1 enraizado de uma forma irrevers\u00edvel. <\/p>\n\n\n\n

Na manuten\u00e7\u00e3o ou no FM as equipas est\u00e3o habitualmente focadas no daily business: nos pedidos, nas avarias, nos fornecedores, o que se tem verificado ser claramente redutor, por isso a comunidade IFM \u00e9 um ponto de partilha, para podermos apoiar-nos em peers com fun\u00e7\u00f5es semelhantes, que podem ter dificuldades iguais, que provavelmente pretendem a melhoria cont\u00ednua, que buscam no dia a dia a excel\u00eancia operacional\u2026 e isto n\u00e3o \u00e9 conseguido sozinho!
<\/p>\n\n\n\n

Como se costuma dizer, \u201dqueres ir mais r\u00e1pido, vai sozinho; queres ir mais longe, vai em equipa\u201d. Esta comunidade pode perfeitamente passar a ser uma extens\u00e3o das nossas equipas e das nossas empresas, suportando-nos na evolu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O estudo sobre sal\u00e1rios e benef\u00edcios no setor de FM e manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 uma iniciativa relevante. O que o impulsionou a participar e contribuir para a elabora\u00e7\u00e3o deste relat\u00f3rio?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Umas das “perguntas para um milh\u00e3o de euros\u201d, profissionalmente, \u00e9 \u201cquanto vale a minha experi\u00eancia profissional e as minhas compet\u00eancias?\u201d, e embora existam j\u00e1 alguns estudos de remunera\u00e7\u00e3o mais abrangentes, esta iniciativa para um grupo profissional mais restrito \u00e9 de louvar e ser\u00e1, certamente, um contributo de peso para a comunidade IFM.<\/p>\n\n\n\n

Ao longo da tua carreira, enfrentou algum desafio particular relacionado com compensa\u00e7\u00e3o e benchmark salarial? Se sim, como o superou?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Em algum momento poder\u00e1 ter existido uma perce\u00e7\u00e3o de desequil\u00edbrio entre o vencimento e o que entregamos \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o, e esse desequil\u00edbrio muitas vezes traduz-se em abandono das organiza\u00e7\u00f5es. Cada vez mais as empresas reconhecem que aplicar ferramentas de Recursos Humanos eficazes traz ganhos efetivos: a simples avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, o departamento de felicidade cada vez mais adotado pelas organiza\u00e7\u00f5es, a indica\u00e7\u00e3o transparente do vencimento proposto no an\u00fancio de recrutamento, entre tantas outras.<\/p>\n\n\n\n

O mercado do trabalho est\u00e1 a mudar rapidamente, h\u00e1 uns 5 anos fal\u00e1vamos em B2B ou B2C, agora as organiza\u00e7\u00f5es percecionam que as pessoas s\u00e3o o ponto fulcral e j\u00e1 implementam as metodologias de P2P (People to People), quer na rela\u00e7\u00e3o com os colaboradores, quer na rela\u00e7\u00e3o com todos os stakeholders.<\/p>\n\n\n\n

Na minha opini\u00e3o, cada vez mais os desequil\u00edbrios que (ainda) vemos no FM se v\u00e3o esbater nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n\n\n\n

Durante o \u00faltimo Facilities Show, em Londres, a contrata\u00e7\u00e3o foi mencionada como um dos principais desafios atuais das opera\u00e7\u00f5es. Como acredita que este relat\u00f3rio sobre sal\u00e1rios e benef\u00edcios pode ajudar a abordar o problema?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Neste caso temos duas vertentes, na vertente de bechmark de sal\u00e1rios \u00e9 fundamental fomentar estas a\u00e7\u00f5es de partilha, e esta a\u00e7\u00e3o da IFM ser\u00e1 certamente fundamental para n\u00f3s. No que diz respeito aos desafios no recrutamento, que se verifica atualmente nas opera\u00e7\u00f5es, acho que \u00e9 algo bem mais estrutural, que passa pela valoriza\u00e7\u00e3o do t\u00e9cnico, por incentivos governamentais aos cursos t\u00e9cnicos, por cativar a entrada de cada vez mais as mulheres para estas \u00e1reas de FM e manuten\u00e7\u00e3o, por uma forma\u00e7\u00e3o de base cada vez mais vocacionada para a I&D, IoT, Sustentabilidade e Efici\u00eancia Energ\u00e9tica\u2026 Isto para desmistificar a ideia que existe que est\u00e1s \u00e1reas s\u00e3o puramente t\u00e9cnicas, quando o nosso dia \u00e9 muito mais que isso, na verdade.<\/p>\n\n\n\n

O sal\u00e1rio \u00e9 um dos pontos fundamentais da motiva\u00e7\u00e3o de um profissional, no entanto acredito que \u00e9 igualmente motivador sentirmos que existe evolu\u00e7\u00e3o e que, profissionalmente, estamos mais capazes do que ontem.<\/p>\n\n\n\n

Na sua opini\u00e3o, como acreditas que este estudo pode beneficiar outros profissionais do setor de FM e manuten\u00e7\u00e3o? Que impacto acreditas que ter\u00e1 na comunidade IFM?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Estou bastante curioso para perceber quais os resultados, acho que estamos todos na comunidade. Ser\u00e1, sem d\u00favida, uma forma de obter a nossa valoriza\u00e7\u00e3o profissional, tendo uma base muito mais pr\u00f3xima da nossa realidade, que tem a sua especificidade.<\/p>\n\n\n\n

\u2014<\/h3>\n\n\n\n

Agradecemos aos nossos super membros IFM por partilharem as suas valiosas perspetivas e experi\u00eancias sobre o estudo de compensa\u00e7\u00e3o e benchmark salarial no setor do FM e manuten\u00e7\u00e3o. Juntos, fortalecemos a ind\u00fastria rumo a um futuro mais s\u00f3lido para os profissionais de facilities e manuten\u00e7\u00e3o.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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