{"id":25167,"date":"2023-07-19T09:37:35","date_gmt":"2023-07-19T09:37:35","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.infraspeak.com\/?p=25167"},"modified":"2026-04-02T18:42:17","modified_gmt":"2026-04-02T18:42:17","slug":"esg-fomo-fm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.infraspeak.com\/pt-pt\/esg-fomo-fm\/","title":{"rendered":"ESG, FOMO e FM: relacionar as siglas sem desesperar"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div>\n<p>Nos dias de hoje, a realidade empresarial \u00e9 digital, independentemente do setor. De forma a acompanhar este cen\u00e1rio que exige rapidez e urg\u00eancia na atualiza\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o, estamos rodeados de acr\u00f3nimos ou siglas para simplificar a refer\u00eancia \u00e0s diversas t\u00e9cnicas e ferramentas \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o dos profissionais.<\/p>\n\n\n\n<p>Este artigo aborda tr\u00eas destas siglas e pretende explorar a rela\u00e7\u00e3o entre elas \u2014 com destaque para aspetos estrat\u00e9gicos \u2014, no \u00e2mbito do <a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/pt-pt\/o-que-e-o-facility-management\/[\">facility management (FM<\/a>](https:\/\/blog.infraspeak.com\/pt-br\/empresas-de-facility-management-razoes-pelas-quais-voce-deve-contratar-uma\/)) e da implementa\u00e7\u00e3o de uma cultura efetivamente sustent\u00e1vel e transversal neste setor, onde o <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/pt-pt\/solucoes\/software-facility-management\">software gest\u00e3o de facilities<\/a> desempenha um papel fundamental.\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">ESG: o que \u00e9?<\/h2>\n\n\n\n<p>Comecemos pelo ESG, do ingl\u00eas &#8216;Environmental, Social and Governance&#8217;, e que em portugu\u00eas remete para algo como medidas \u2018ambientais, sociais e de governa\u00e7\u00e3o\u2019. O ESG tem sido um termo protagonista da comunica\u00e7\u00e3o empresarial e veio trazer uma nova roupagem e novos par\u00e2metros \u00e0 sustentabilidade transversal (meio ambiente, pessoas e neg\u00f3cio).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>As primeiras refer\u00eancias ao ESG datam de 2004, sendo que originalmente estava associado a par\u00e2metros de apoio aos investimentos sustent\u00e1veis ou respons\u00e1veis, num contexto de guia ou orienta\u00e7\u00e3o para investidores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A partir do <em>boom<\/em> da sigla nos \u00faltimos anos, acompanhado de legisla\u00e7\u00e3o sobretudo de \u00e2mbito europeu, a preocupa\u00e7\u00e3o com os crit\u00e9rios ambientais, sociais e de <em>governance<\/em> tornou-se cada vez mais not\u00f3ria no ambiente empresarial e j\u00e1 fortemente associados ao seu impacto no lucro das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Interessante notar que, apesar dos tr\u00eas grandes conceitos que formam o ESG aparentarem ser bastante simples, esta tr\u00edade implica uma grande&nbsp;<strong>diversidade de subtemas<\/strong>, com maior ou menor relev\u00e2ncia, dependendo da natureza do neg\u00f3cio ou do setor.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cada subtema desdobra-se em diversos aspetos e nuances, sendo objeto de investiga\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise por parte de diversas ci\u00eancias e usufruindo, cada vez mais, de uma perspetiva multidisciplinar.<\/p>\n\n\n\n<p>Numa tentativa de s\u00edntese, vale a pena dissecar os principais t\u00f3picos associados a cada letra, ou conceito, sem esquecer de que cada um deles vai para al\u00e9m disso:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>E \u2013 Formas de impacto no meio ambiente:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u2014 Emiss\u00f5es diretas e indiretas de gases de efeito estufa (GEE)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u2014 Utiliza\u00e7\u00e3o e efici\u00eancia energ\u00e9tica (destaque para as renov\u00e1veis; no entanto, a preocupa\u00e7\u00e3o abrange toda a cadeia produtiva, de transporte e de consumo)<\/p>\n\n\n\n<p>\u2014 Ciclo de vida dos materiais e o seu reaproveitamento, para diminui\u00e7\u00e3o de res\u00edduos (<a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/pt-pt\/manutencao-fiabilidade-economia-circular\/\">circularidade dos materiais<\/a>), onde o <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/pt-pt\/plataforma\/software-gestao-de-ativos\">software gest\u00e3o de ativos<\/a> pode otimizar este processo\n\n<p>A gest\u00e3o eficiente dos materiais e o seu reaproveitamento, fundamentais para a circularidade, exigem ferramentas digitais adequadas. Neste contexto, o <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/pt-pt\/solucoes\/software-gestao-stocks\">software gest\u00e3o de stocks<\/a> torna-se essencial para otimizar o ciclo de vida dos recursos e reduzir desperd\u00edcios, contribuindo diretamente para os objetivos ambientais do ESG.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2014 Gest\u00e3o dos recursos h\u00eddricos e consumo consciente de \u00e1gua <\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>S \u2013 Social (contexto interno e externo)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u2014 Sa\u00fade (f\u00edsica e mental) dos colaboradores e membros da empresa<\/p>\n\n\n\n<p>\u2014 Condi\u00e7\u00f5es de trabalho<\/p>\n\n\n\n<p>\u2014 Empregabilidade dos trabalhadores&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u2014 Diversidade e inclus\u00e3o<\/p>\n\n\n\n<p>\u2014 Direitos humanos&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u2014 Impacto da empresa na sociedade&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>G \u2013 Governa\u00e7\u00e3o (contexto interno e externo)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u2014 Defini\u00e7\u00e3o e transpar\u00eancia dos par\u00e2metros de \u00e9tica<\/p>\n\n\n\n<p>\u2014 Defini\u00e7\u00e3o e transpar\u00eancia das fun\u00e7\u00f5es<\/p>\n\n\n\n<p>\u2014 Diversidade no conselho de administra\u00e7\u00e3o e no processo de tomada de decis\u00f5es<\/p>\n\n\n\n<p>\u2014 Envolvimento e transpar\u00eancia na rela\u00e7\u00e3o com stakeholders e shareholders<\/p>\n\n\n\n<p>\u2014 Monitoriza\u00e7\u00e3o da performance da empresa e do seu impacto, facilitada pelo <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/pt-pt\/plataforma\/software-gestao-compliance\">software gest\u00e3o de compliance<\/a>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/ESG-1.png\" alt=\"what is ESG\" class=\"wp-image-24902\" width=\"2130\" height=\"1638\" srcset=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/ESG-1.png 2130w, https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/ESG-1-300x231.png 300w, https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/ESG-1-1024x787.png 1024w, https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/ESG-1-768x591.png 768w, https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/ESG-1-1536x1181.png 1536w, https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/ESG-1-2048x1575.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 2130px) 100vw, 2130px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que \u00e9 o FOMO?<\/h2>\n\n\n\n<p>Este acr\u00f3nimo, igualmente de l\u00edngua inglesa, corresponde \u00e0 express\u00e3o \u2018fear of missing out\u2019<em> <\/em>e, segundo o dicion\u00e1rio de Cambridge, <strong>\u00e9 a preocupa\u00e7\u00e3o ou o receio que sentimos diante do enorme fluxo de informa\u00e7\u00e3o e de assuntos que acreditamos n\u00e3o conseguir acompanhar<\/strong>&nbsp;e que, portanto, nos deixa \u201cpara tr\u00e1s\u201d, desatualizados e, consequentemente, em posi\u00e7\u00e3o inferior ou menos estrat\u00e9gica em rela\u00e7\u00e3o aos demais.<\/p>\n\n\n\n<p>De acordo com o World Journal of Clinical Cases, o&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.ncbi.nlm.nih.gov\/pmc\/articles\/PMC8283615\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">FOMO<\/a>, curiosamente tal como o ESG, tem as suas primeiras men\u00e7\u00f5es registadas em 2004, ano de lan\u00e7amento do Facebook, que inaugurou uma cultura pessoal e profissional de partilha incessante de informa\u00e7\u00f5es nas redes sociais, que permanece atualmente. A <em>trend <\/em>do ESG j\u00e1 nasceu, portanto, neste contexto digital e de abund\u00e2ncia de partilha virtual de informa\u00e7\u00e3o, com acentuado sentido de urg\u00eancia e celeridade na divulga\u00e7\u00e3o dos assuntos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Como n\u00e3o poderia deixar de ser, h\u00e1 um FOMO identificado, e crescente, em rela\u00e7\u00e3o ao tema ESG, entre profissionais dos mais diversos setores. A avalanche de dados, ferramentas, m\u00e9tricas, relat\u00f3rios, diretivas e casos sobre os crit\u00e9rios ambientais, sociais e de governa\u00e7\u00e3o, bem como o seu impacto nos resultados das empresas, gera a constante sensa\u00e7\u00e3o \u2014 tanto nos grandes grupos como nas PME \u2014, de que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel acompanhar \u2013 muito menos dominar \u2013 os assuntos de ESG.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 neste momento, mais do que nunca, que devemos dar um passo atr\u00e1s, de prefer\u00eancia longe dos \u00e9crans e das redes sociais, e pensar:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Quais os crit\u00e9rios do ESG que s\u00e3o importantes para a minha atividade?<\/li>\n\n\n\n<li>Quais as prioridades?<\/li>\n\n\n\n<li>Quais os dados ou m\u00e9tricas a ter em conta, relativamente a:<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>&nbsp;1) Estado atual daquilo em que estou a trabalhar ou em que me quero focar;<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;2) Objetivo final ou onde quero chegar neste crit\u00e9rio.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 justamente a diversidade de temas, como demonstrado acima, aliada \u00e0 constante divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o, novidades e legisla\u00e7\u00e3o, que nos leva ao t\u00e3o badalado acr\u00f3nimo&nbsp;<strong>FOMO<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Nestes tempos de FOMO, especialmente em rela\u00e7\u00e3o ao ESG, \u00e9 importante lembrar que<strong>&nbsp;n\u00e3o conseguimos alterar situa\u00e7\u00f5es ou gerir o que n\u00e3o conseguimos medir.&nbsp;<\/strong>E n\u00e3o conseguimos medir aquilo que n\u00e3o conhecemos de verdade. Da\u00ed a import\u00e2ncia de dar um passo atr\u00e1s e nos afastarmos da enxurrada de informa\u00e7\u00e3o e novidades, para conhecer os conceitos numa perspetiva macro e, em cada contexto profissional, selecionar os mais impactantes e que ser\u00e3o priorizados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Neste momento de identifica\u00e7\u00e3o de conceitos aplic\u00e1veis, que antecede a verifica\u00e7\u00e3o dos n\u00fameros envolvidos ou m\u00e9tricas, mais vale 1) lermos conte\u00fados de qualidade e selecionados por fontes confi\u00e1veis, 2) ler na totalidade, ou seja, evitando fragmentos de not\u00edcias ou de artigos e 3) ler em menor quantidade, para que possamos refletir e absorver o conte\u00fado. Na solidifica\u00e7\u00e3o de conceitos e compreens\u00e3o do seu significado para futura aplica\u00e7\u00e3o, mais vale um texto bem lido e com calma, para refletir, do que diversos fragmentos que n\u00e3o nos conduzem a uma estrutura\u00e7\u00e3o s\u00f3lida da ideia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como lidar com o FOMO no \u00e2mbito do ESG<\/h2>\n\n\n\n<p>Esta t\u00e9cnica \u2014 que aplico pura e simplesmente por sucesso emp\u00edrico no meu caso, j\u00e1 que n\u00e3o sou das \u00e1reas de psicologia ou comportamento humano \u2014, auxilia na gest\u00e3o do FOMO que sentimos relativamente ao ESG, de forma a nos tornarmos efetivamente produtivos quanto \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o de medidas que fa\u00e7am sentido no nosso dia a dia profissional.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Feito este apontamento, a esperan\u00e7a \u00e9 a de que este artigo ajude os profissionais da \u00e1rea de FM a gerirem o FOMO no \u00e2mbito do ESG, come\u00e7ando por entender como os conceitos deste \u00faltimo impactam as suas atividades. Uma vez compreendidos os conceitos e o contexto, acredito que fica mais f\u00e1cil \u2014 e eficiente, uma vez que o processo passa a ser mais r\u00e1pido e com mais resultados \u2014, a incorpora\u00e7\u00e3o do ESG no FM. E isto representa, sem d\u00favida, uma acelera\u00e7\u00e3o na sustentabilidade transversal.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n<p>Os profissionais de FM, habituados \u00e0s exig\u00eancias ambientais, podem beneficiar de solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas que facilitem a transi\u00e7\u00e3o para uma abordagem ESG mais abrangente. O <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/pt-pt\/solucoes\/field-service-management-software\">software field service management<\/a> permite uma gest\u00e3o mais eficiente dos servi\u00e7os no terreno, otimizando recursos e reduzindo o impacto ambiental das opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Da leitura do que j\u00e1 foi referido neste artigo quanto aos crit\u00e9rios&nbsp;<strong>E, S e G<\/strong>, verifica-se que, talvez pela pr\u00f3pria natureza das atividades de FM, os profissionais deste setor estejam mais habituados aos par\u00e2metros e \u00e0s exig\u00eancias associados ao&nbsp;<strong>E<\/strong>. Sobretudo em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 efici\u00eancia energ\u00e9tica, emiss\u00f5es de gases de efeito de estufa e gest\u00e3o do consumo de \u00e1gua e materiais, os profissionais que trabalham nos setores das infraestruturas e constru\u00e7\u00e3o \u2014 ainda que na sua gest\u00e3o posterior \u2014, est\u00e3o familiarizados com a urg\u00eancia clim\u00e1tica e as medidas que esta imp\u00f5e.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>No entanto, o ESG n\u00e3o remete apenas para medidas ligadas ao E (muito embora, este ainda seja o protagonista do trio), e sim para um conjunto de medidas destinadas \u00e0<a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/pt-pt\/sustentabilidade-empresarial\/\">&nbsp;sustentabilidade a todos os n\u00edveis<\/a><a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/pt-pt\/sustentabilidade-empresarial\/\">&nbsp;<\/a>(ambiente, pessoas e neg\u00f3cio), o que corresponde a aspetos tamb\u00e9m do&nbsp;<strong>S<\/strong>&nbsp;e do&nbsp;<strong>G<\/strong>. Talvez devido a esta abordagem hol\u00edstica que o ESG implica, o FOMO entre os profissionais de FM seja cada vez maior: como responder \u00e0s exig\u00eancias do E sem deixar de estar atento ao S e ao G?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como integrar o ESG nas opera\u00e7\u00f5es de facility management<\/h2>\n\n\n\n<p>Comecemos por integrar as letras do acr\u00f3nimo. Mais uma vez: conceber o ESG como um todo, um conjunto de medidas que visa a sustentabilidade transversal, \u00e9 o caminho. Sustentabilidade como&nbsp;<em>sustenta-habilidade<\/em>, ou a habilidade de sustentarmo-nos no tempo, de durar ou perdurar com efici\u00eancia e bons resultados. Tal ambi\u00e7\u00e3o de durabilidade com efici\u00eancia s\u00f3 ser\u00e1 poss\u00edvel se incorporarmos as medidas de preserva\u00e7\u00e3o de recursos naturais, humanos e empresariais, que temos ao nosso dispor.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Este \u00e9, portanto, um ponto essencial para o FM:&nbsp;<strong>evitar associar o ESG \u00e0s medidas do E que j\u00e1 conhecem<\/strong>, e encarar o que tem sido feito apenas como uma etapa ou fatia de um todo, que agora requer aten\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Como uma sequ\u00eancia das etapas que refletem o racioc\u00ednio aqui defendido, sugiro o esquema elaborado pela&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.ifma.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">International Facility Management Association (IFMA)<\/a>:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/ESG-into-FM-2.webp\" alt=\"ESG into FM\" class=\"wp-image-24936\" width=\"1000\" height=\"880\" srcset=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/ESG-into-FM-2.webp 1000w, https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/ESG-into-FM-2-300x264.webp 300w, https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/ESG-into-FM-2-768x676.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>\u00c9 sabido que, por diversos motivos, sobretudo de origem E, as empresas de FM est\u00e3o a sentir press\u00e3o para adotar pr\u00e1ticas ESG, de forma a fazerem parte da solu\u00e7\u00e3o de implementar na sociedade a sustentabilidade transversal. A maneira, contudo, de responder a esta press\u00e3o, precisa de ser eficiente, e metodologias como a ilustrada acima, podem ajudar.&nbsp;<\/p>\n\n<p>Para responder de forma eficiente \u00e0 press\u00e3o crescente de ado\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas ESG, as empresas de FM necessitam de ferramentas que integrem todos os aspetos da gest\u00e3o de facilities. As solu\u00e7\u00f5es de <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/pt-pt\/solucoes\/software-cafm\">software CAFM<\/a> oferecem uma abordagem hol\u00edstica, permitindo incorporar os crit\u00e9rios ambientais, sociais e de governa\u00e7\u00e3o numa \u00fanica plataforma de gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse sentido, conceber o ESG como forma de refor\u00e7ar a finalidade da pr\u00f3pria atividade de FM \u00e9, tamb\u00e9m, bastante produtivo: nota-se que<strong>&nbsp;a gest\u00e3o de infraestruturas \u00e9 uma forma direta de acrescentar valor \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es e empresas<\/strong>, n\u00e3o s\u00f3 na implementa\u00e7\u00e3o de projetos de poupan\u00e7a de energia, para reduzir as emiss\u00f5es de gases com efeito de estufa (E), mas tamb\u00e9m na sele\u00e7\u00e3o de produtos fabricados de forma respons\u00e1vel para com a sociedade (S), e no processo transparente de tomada de decis\u00f5es (G), entre outros. De facto, para incorporar o ESG, deve haver no FM, acima de tudo, uma maior&nbsp;<strong>preocupa\u00e7\u00e3o com o ecossistema dos parceiros envolvidos<\/strong>, com aten\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m ao S e ao G em todas as etapas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Compreender como aquele edif\u00edcio ou instala\u00e7\u00e3o em particular est\u00e1 relacionado com a atividade da empresa e compreender as finalidades para o cliente ou utilizador: este conhecimento, aliado aos conceitos de ESG \u00e9 o melhor ponto de partida nesta jornada.<\/p>\n\n<p>A monitoriza\u00e7\u00e3o e verifica\u00e7\u00e3o de conformidade, essenciais no processo estrat\u00e9gico ESG, requerem sistemas robustos de gest\u00e3o. A implementa\u00e7\u00e3o de <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/pt-pt\/solucoes\/software-cmms\">software CMMS<\/a> permite \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es acompanhar de forma sistem\u00e1tica a manuten\u00e7\u00e3o de equipamentos e infraestruturas, garantindo a sustentabilidade operacional a longo prazo.<\/p>\n\n\n\n<p>Depois, como indicado, passa-se \u00e0 fase das m\u00e9tricas e apura\u00e7\u00e3o de n\u00fameros e dados nos subtemas eleitos como prioridade e que v\u00e3o definir as duas dimens\u00f5es (onde se est\u00e1 e onde se quer chegar), cuja ponte ser\u00e3o as estrat\u00e9gias ESG. A cria\u00e7\u00e3o de par\u00e2metros neste processo estrat\u00e9gico deve sempre ter em conta uma abordagem de longo prazo e consistente no tempo, para que seja efetivamente sustent\u00e1vel. A monitoriza\u00e7\u00e3o e a&nbsp;<a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/pt-pt\/plataforma\/conformidade\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">verifica\u00e7\u00e3o de conformidade<\/a> s\u00e3o, portanto, essenciais neste processo.<\/p>\n\n\n\n<p>O debate sobre o alcance do ESG e as suas implica\u00e7\u00f5es nos neg\u00f3cios ir\u00e1 continuar, acompanhada de uma abundante divulga\u00e7\u00e3o digital de informa\u00e7\u00f5es e uma crescente sensa\u00e7\u00e3o de que n\u00e3o conseguimos dominar o tema. No entanto, \u00e9 poss\u00edvel dominar as nossas estrat\u00e9gicas empresariais e n\u00e3o devemos desviar a aten\u00e7\u00e3o de certos princ\u00edpios fundamentais e dos objetivos dos conceitos que queremos aplicar.<\/p>\n\n\n\n<p>As empresas sustent\u00e1veis e resilientes s\u00e3o comprovadamente rent\u00e1veis e devem considerar o risco e o impacto que geram tendo em conta o todo \u2014 tanto no que toca a aspetos ligados ao E, como ao S e ao G \u2014, e numa base cont\u00ednua. E \u00e9 neste caminho, com estes valores em mente, que o FM pode contribuir para a sustentabilidade transversal.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u2014<\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>Alice Khouri \u00e9 advogada, professora e fundadora da&nbsp;<a href=\"https:\/\/winesgpt.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Women in ESG Portugal<\/a>. Doutoranda em Ci\u00eancias Jur\u00eddico-Econ\u00f3micas na Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa. Mestre em Direito P\u00fablico pela Pontif\u00edcia Universidade Cat\u00f3lica de Minas Gerais. Atualmente, \u00e9 investigadora colaboradora da NOVA Law School e da Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa.<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Neste artigo falamos de ESG, FOMO e FM e da forma como estas siglas se relacionam entre si no setor da gest\u00e3o de infraestruturas sustent\u00e1veis.<\/p>\n","protected":false},"author":59,"featured_media":24915,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":"","_wp_rev_ctl_limit":""},"categories":[373],"tags":[],"class_list":["post-25167","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-facility-management"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>ESG, FOMO e FM: relacionar as siglas sem desesperar &#8226; Infraspeak Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Neste artigo falamos de ESG, FOMO e FM e da forma como estas siglas se relacionam entre si no setor da gest\u00e3o de infraestruturas sustent\u00e1veis.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/pt-pt\/esg-fomo-fm\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_PT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"ESG, FOMO e FM: relacionar as siglas sem desesperar &#8226; 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