{"id":12883,"date":"2022-03-09T16:45:25","date_gmt":"2022-03-09T16:45:25","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.infraspeak.com\/?p=12883"},"modified":"2026-04-02T18:40:54","modified_gmt":"2026-04-02T18:40:54","slug":"reduzir-erros-humanos-manutencao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.infraspeak.com\/pt-pt\/reduzir-erros-humanos-manutencao\/","title":{"rendered":"Como reduzir os erros humanos na manuten\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div><p><span style=\"font-weight: 400;\">Talvez j\u00e1 tenha lido algures que <strong>80% dos erros de manuten\u00e7\u00e3o envolvem fatores humanos<\/strong>. \u00c9 um n\u00famero muito divulgado, que vem de um <a href=\"https:\/\/www.faasafety.gov\/files\/gslac\/courses\/content\/258\/1097\/AMT_Handbook_Addendum_Human_Factors.pdf\">manual<\/a> de 2008 para t\u00e9cnicos de manuten\u00e7\u00e3o aeron\u00e1utica. Se essa taxa de erros humanos ainda \u00e9 a mesma hoje em dia ou se essa percentagem \u00e9 semelhante em todas as ind\u00fastrias, n\u00e3o sabemos. No entanto, uma coisa \u00e9 certa: todas as pessoas cometem erros.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Nenhum gestor consegue contrariar a natureza humana. Mas \u00e9 poss\u00edvel promover situa\u00e7\u00f5es e condi\u00e7\u00f5es que n\u00e3o conduzam a erros com tanta frequ\u00eancia. Hoje vamos analisar como <strong>pode reduzir os erros humanos na manuten\u00e7\u00e3o e evit\u00e1-los com compet\u00eancias interpessoais, tecnologia e, claro, dados!\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><b>Todos os erros s\u00e3o erros inocentes?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Existem dois tipos de erros, intencionais e n\u00e3o intencionais. Os erros intencionais s\u00e3o viola\u00e7\u00f5es deliberadas, algo que acontece devido ao desrespeito pelas regras, incapacidade de as seguir ou ocasionalmente devido a um comportamento que busca a emo\u00e7\u00e3o. De modo geral, isto \u00e9 algo que ser analisado em equipa.<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Depois h\u00e1 erros n\u00e3o intencionais, que s\u00e3o de natureza mais benigna. Podem ser descuidos ou lapsos moment\u00e2neos, e acontecem a qualquer pessoa. Mas porque \u00e9 que cometemos estes erros? E como podemos evitar que eles aconte\u00e7am? \u00c9 neste ponto que nos vamos focar para a primeira parte do artigo.<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><b>Mas porque \u00e9 que cometemos erros? (E como evit\u00e1-los)<br \/>\n<\/b><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Isto pode parecer uma pergunta que faria \u00e0s 2 da manh\u00e3, consumido pelo cansa\u00e7o e pelo stress de uma avaria grav\u00edssima. Mas h\u00e1 v\u00e1rios mecanismos que levam os humanos a cometer erros, e \u00e9 interessante explor\u00e1-los. Caso contr\u00e1rio, como \u00e9 que melhora a preven\u00e7\u00e3o? (J\u00e1 agora, aqui vai facto engra\u00e7ado: \u00e9 mais prov\u00e1vel que cometamos erros durante as primeiras horas da madrugada, por isso evite tomar decis\u00f5es \u00e0s 2h da manh\u00e3, ap\u00f3s uma avaria).<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Mem\u00f3ria, aten\u00e7\u00e3o e o &#8220;local de trabalho consciente&#8221;.<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A aten\u00e7\u00e3o \u00e9 um recurso limitado. Prestamos aten\u00e7\u00e3o durante um per\u00edodo de tempo limitado, e somos seletivos. Cada um de n\u00f3s processa apenas uma quantidade limitada de informa\u00e7\u00e3o e dados sensoriais. Uma distra\u00e7\u00e3o n\u00e3o relacionada pode, portanto, ser suficiente para nos desorientar num procedimento padr\u00e3o ou para nos esquecermos do que tencion\u00e1vamos fazer a seguir. Pode tamb\u00e9m haver lapsos moment\u00e2neos, como esquecermo-nos de algo que sabemos ou n\u00e3o repararmos num problema.<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4><b>Desenvolvimento de procedimentos operacionais padr\u00e3o\u00a0<\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O desenvolvimento de <a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/pt-pt\/procedimento-operacional-padrao\/\">procedimentos operacionais padr\u00e3o<\/a> \u00e9 a melhor forma de combater falhas de mem\u00f3ria e pequenos descuidos. Embora as ordens de trabalho num <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/pt-pt\/solucoes\/software-cmms\">software CMMS<\/a> compilem muita informa\u00e7\u00e3o, os procedimentos operacionais padr\u00e3o com foco no utilizador melhoram a conformidade e a qualidade. Mantenha presente estas <a href=\"https:\/\/www.reliableplant.com\/Read\/31876\/maintenance-procedures\">estat\u00edsticas<\/a>:<\/p>\n<p>Para al\u00e9m dos procedimentos operacionais padr\u00e3o, \u00e9 fundamental ter controlo total sobre todos os recursos dispon\u00edveis. Desde equipamentos at\u00e9 materiais e pe\u00e7as sobressalentes, um <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/pt-pt\/solucoes\/software-gestao-stocks\">software gest\u00e3o de stocks<\/a> adequado garante que os t\u00e9cnicos t\u00eam sempre acesso aos componentes corretos, eliminando erros causados por falta de materiais ou utiliza\u00e7\u00e3o de pe\u00e7as inadequadas.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4 style=\"text-align: center;\"><b>Os procedimentos escritos reduzem o erro a 5%<\/b><\/h4>\n<h4 style=\"text-align: center;\"><b>Os procedimentos escritos com uma checklist reduzem-no para 1%\u00a0<\/b><\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4><b>Automatizar processos<\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Outra forma de evitar erros humanos&#8230; \u00e9 utilizar m\u00e1quinas. Automatize o m\u00e1ximo de processos que puder na sua plataforma de manuten\u00e7\u00e3o! Por exemplo, se as pessoas continuam a cometer erros ou a esquecer-se das coisas, registe tudo na plataforma e deixe que as notifica\u00e7\u00f5es push trabalhem.<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4><b>Controlar distra\u00e7\u00f5es\u00a0<\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se os seus funcion\u00e1rios se distraem frequentemente, pode ajud\u00e1-los de v\u00e1rias maneiras. Em primeiro lugar, quando todos est\u00e3o conscientes desse risco, v\u00e3o pensar duas vezes antes de interromper. Mas tamb\u00e9m pode melhorar a disposi\u00e7\u00e3o da sala, fornecer sugest\u00f5es visuais, permitir-lhes que silenciem as notifica\u00e7\u00f5es antes de terminarem o trabalho atual, e assim por diante.<\/p>\n<p>Para criar um ambiente de trabalho que minimize distra\u00e7\u00f5es e erros, a gest\u00e3o eficiente de instala\u00e7\u00f5es \u00e9 crucial. Um <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/pt-pt\/solucoes\/software-facility-management\">software gest\u00e3o de facilities<\/a> pode contribuir significativamente para a redu\u00e7\u00e3o de erros humanos na manuten\u00e7\u00e3o, organizando melhor os espa\u00e7os de trabalho e otimizando os fluxos operacionais.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Vigil\u00e2ncia reduzida e lapsos t\u00e9cnicos\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quantas vezes j\u00e1 procurou algo que estava mesmo debaixo do seu nariz? Quanto mais tempo os inspetores demorarem a fazer uma inspe\u00e7\u00e3o, maior \u00e9 a probabilidade de deixarem escapar as falhas \u00f3bvias. Para al\u00e9m destes erros, h\u00e1 tamb\u00e9m falhas t\u00e9cnicas. Isto significa que passamos para um modo &#8220;autom\u00e1tico&#8221; e recorremos a comportamentos de rotina n\u00e3o intencionais, mesmo quando n\u00e3o \u00e9 suposto (por exemplo, utilizando uma ferramenta comum em vez daquela que a ordem de trabalho exige).<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4><b>Distribuir a carga de trabalho e gerir a fadiga<\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O n\u00famero de horas que algu\u00e9m trabalhou, e mesmo a hora do dia (que afeta os t\u00e9cnicos que trabalham por turnos) pode ter impacto na capacidade de executar uma tarefa corretamente. Lembre-se disto quando estiver a distribuir tarefas e n\u00e3o deixe as tarefas mais exigentes para as piores alturas.<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4><b>Atribuir tarefas de forma apropriada\u00a0<\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As tarefas\u00a0<\/span>executadas mais e menos frequentemente s\u00e3o as mais suscet\u00edveis de resultar em erros. Tenha isso em conta ao atribuir tarefas e procure alguma &#8216;variedade&#8217; para cada t\u00e9cnico, de forma a evitar erros t\u00e9cnicos. Al\u00e9m disso, vai garantir que os t\u00e9cnicos n\u00e3o ficam destreinados!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4><b>Combata o <em>burnout<\/em><\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um estudo de 2018 concluiu que 23% dos t\u00e9cnicos no terreno se sentem &#8220;muitas vezes ou sempre&#8221; esgotados no trabalho e 44% sentem-se &#8220;por vezes&#8221; esgotados, o que significa que 67% (dois ter\u00e7os!) n\u00e3o est\u00e3o no auge das suas capacidades no trabalho. Fale regularmente com cada trabalhador para ter a certeza de que se sentem bem e que s\u00e3o bem tratados.<\/p>\n<p>Os t\u00e9cnicos que trabalham no terreno enfrentam desafios \u00fanicos que podem aumentar o risco de erros. Um <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/pt-pt\/solucoes\/field-service-management-software\">software field service management<\/a> pode minimizar estes erros durante as interven\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o, fornecendo acesso imediato a informa\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas, hist\u00f3ricos de equipamentos e procedimentos atualizados.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Falta de conhecimento ou per\u00edcia\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por vezes, resume-se s\u00f3 \u00e0 in\u00e9pcia da pessoa que efetua a repara\u00e7\u00e3o. Toda a gente, de vez em quando, quer dar um passo um pouco maior que a perna, porque n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil dizer &#8220;n\u00e3o sei&#8221;. Antes de atribuir uma tarefa a um t\u00e9cnico, certifique-se que ele tem a forma\u00e7\u00e3o e experi\u00eancia adequadas em equipamentos semelhantes.<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4><b>Providenciar forma\u00e7\u00e3o\u00a0<\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Certifique-se que ningu\u00e9m assume uma tarefa pela primeira vez sem forma\u00e7\u00e3o adequada. E n\u00e3o s\u00f3. Deve sensibilizar toda a gente para situa\u00e7\u00f5es e fatores que possam conduzir a erros, como fadiga ou press\u00e3o, para ajudar os t\u00e9cnicos a ter cuidado e sugerir formas de evitar erros.<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4><b>Encorajar ensaios mentais\u00a0<\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Antes de executar uma tarefa, incentive os t\u00e9cnicos a fazer um ensaio mental. Rever previamente cada passo melhora a prepara\u00e7\u00e3o mental &#8211; o que, por sua vez, melhora a qualidade e fiabilidade. No futuro, este &#8220;ensaio&#8221; pode ser ainda mais preciso com a ajuda da realidade aumentada, por exemplo.<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Vieses<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ningu\u00e9m est\u00e1 livre de vieses, incluindo os gestores. Sofremos frequentemente de vieses de confirma\u00e7\u00e3o &#8211; o que significa que tendemos a procurar dados que confirmem a nossa suspeita inicial. Para al\u00e9m deste vi\u00e9s, h\u00e1 tamb\u00e9m a tomada de decis\u00f5es emocionais. Quando nos sentimos frustrados, por exemplo, podemos tomar decis\u00f5es de cabe\u00e7a quente, sem ponderar cuidadosamente todas as op\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Para combater os vieses de confirma\u00e7\u00e3o e a tomada de decis\u00f5es emocionais, \u00e9 essencial centralizar todas as informa\u00e7\u00f5es relevantes. Um <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/pt-pt\/solucoes\/software-cafm\">software CAFM<\/a> integrado pode ajudar a centralizar informa\u00e7\u00f5es e reduzir a probabilidade de erros humanos na gest\u00e3o de facilities, proporcionando uma vis\u00e3o objetiva e completa dos dados.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4><b>Auditar regularmente<\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em vez de deixar que os vieses influenciem o seu discernimento, olhe para os dados. Para al\u00e9m dos relat\u00f3rios de dados, pode definir tarefas, executar <strong><a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/pt-pt\/auditorias\/\">auditorias<\/a><\/strong> autom\u00e1ticas e fazer uma avalia\u00e7\u00e3o informada. Precisa de mais informa\u00e7\u00f5es? Veja porque deve fazer <a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/pt-pt\/auditorias-manutencao\/\">auditorias \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o<\/a> e sobre <a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/pt-pt\/como-realizar-uma-auditoria\/\">como realizar uma auditoria<\/a>.<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Erros do sistema\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">H\u00e1 alguns anos, um estudo em centrais el\u00e9tricas f\u00f3sseis fez uma descoberta interessante.\u00a0 <a href=\"https:\/\/www.maintenanceandengineering.com\/2018\/04\/06\/human-error-in-plant-maintenance\/\">56% das avarias<\/a> aconteceram menos de uma semana ap\u00f3s uma paragem planeada para manuten\u00e7\u00e3o. Porqu\u00ea? Provavelmente, porque o sistema n\u00e3o foi devidamente inspecionado ou testado antes de ser novamente posto em funcionamento. 55-65% destas avarias estavam relacionadas com desempenho humano.<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4><b>Implementar controlos de seguran\u00e7a<\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Utilize procedimentos como o <strong><a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/pt-pt\/procedimentos-loto-lockout-tagout\/\">lockout-tagout<\/a><\/strong> para garantir que o equipamento n\u00e3o constitui um perigo para ningu\u00e9m. Al\u00e9m disso, \u00e9 \u00fatil ter os registos do equipamento para verificar o que correu mal em paragens anteriores, em que fase do ciclo de vida se encontra, e assim por diante.<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4><b>Promover inspe\u00e7\u00f5es<\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mais um par de olhos \u00e9 a melhor maneira de encontrar um erro e evitar consequ\u00eancias<\/span>\u00a0piores. Arranje uma segunda pessoa para inspecionar o equipamento antes de o colocar de novo ao servi\u00e7o. Dica extra: utilize uma checklist para ajudar o inspetor respons\u00e1vel (aqui n\u00e3o h\u00e1 vigil\u00e2ncia reduzida!).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Viola\u00e7\u00f5es intencionais<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 como se as viola\u00e7\u00f5es n\u00e3o merecessem o seu pr\u00f3prio cap\u00edtulo (ou, neste caso, o seu pr\u00f3prio artigo), mas confiamos na boa-vontade dos seus trabalhadores. As viola\u00e7\u00f5es s\u00e3o geralmente classificadas como viola\u00e7\u00f5es de rotina, de modo a de evitar trabalho (como atravessar a rua no local errado); viola\u00e7\u00f5es \u00e0 procura de emo\u00e7\u00e3o para evitar a monotonia ou conseguir elogios (como conduzir acima do limite de velocidade); ou situacionais (n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel seguir regras). A \u00fanica forma de contornar isto, \u00e9 estabelecendo uma cultura intolerante ao erro.<\/p>\n<p>Para estabelecer uma cultura verdadeiramente intolerante ao erro e garantir o cumprimento rigoroso de procedimentos, um <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/pt-pt\/plataforma\/software-gestao-compliance\">software gest\u00e3o de compliance<\/a> pode ser fundamental na preven\u00e7\u00e3o de erros humanos. Esta ferramenta ajuda a monitorizar viola\u00e7\u00f5es, documentar n\u00e3o-conformidades e implementar a\u00e7\u00f5es corretivas de forma sistem\u00e1tica.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4><b>Responsabilizar as pessoas<\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Responsabilize as pessoas pelos seus erros. N\u00e3o estamos a sugerir a implementa\u00e7\u00e3o de uma &#8220;cultura do medo&#8221; &#8211; que pode ter um\u00a0<\/span>desastroso efeito contr\u00e1rio &#8211; mas \u00e9 preciso que compreendam as consequ\u00eancias dos seus erros. A cultura da &#8220;responsabiliza\u00e7\u00e3o&#8221; deve existir mesmo entre pares para desenvolver uma intoler\u00e2ncia natural \u00e0s viola\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><b>Enfrentar as viola\u00e7\u00f5es deliberadas<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As viola\u00e7\u00f5es deliberadas, especialmente quando s\u00e3o por uma quest\u00e3o de emo\u00e7\u00e3o, s\u00e3o assuntos s\u00e9rios. Investigue-as exaustivamente, descubra quem as cometeu e chegue \u00e0 causa raiz. Por vezes pode ser necess\u00e1rio ter uma posi\u00e7\u00e3o mais dura &#8211; \u00e9 importante que as viola\u00e7\u00f5es n\u00e3o se tornem rotina.<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4><b>Providenciar lideran\u00e7a\u00a0<\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Providenciar lideran\u00e7a \u00e9 uma das melhores formas para desenvolver uma cultura mais saud\u00e1vel que n\u00e3o crie transgressores. Proporcione aos trabalhadores orienta\u00e7\u00f5es e objetivos, seja transparente, esteja aberto \u00e0 mudan\u00e7a de processos, explique que os procedimentos n\u00e3o s\u00e3o um &#8220;capricho&#8221; e continue a investir nas compet\u00eancias t\u00e9cnicas dos seus funcion\u00e1rios.<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><b>Aprenda com os erros<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lembra-se quando dissemos que uma <a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/pt-pt\/analise-de-causa-raiz\/\">an\u00e1lise de causa raiz<\/a> nunca deveria culminar em &#8220;erro humano&#8221;? <strong>Os erros s\u00e3o consequ\u00eancias e n\u00e3o causas.<\/strong> Investigue porque \u00e9 que os erros recorrentes continuam a acontecer &#8211; h\u00e1 100% de probabilidade que algo precisa de ser melhorado. A an\u00e1lise de causa raiz pode ser uma grande aliada na sua investiga\u00e7\u00e3o. Poder\u00e1 tamb\u00e9m analisar o <a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/pt-pt\/fracas-o-que-aprender-com-avarias\/\"><strong>FRACAS &#8211;\u00a0Sistema de Notifica\u00e7\u00e3o de Falhas, An\u00e1lise e A\u00e7\u00f5es Corretivas<\/strong><\/a> e usar os erros como uma oportunidade para melhorar.<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><b>A manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 um trabalho exigente que requer aten\u00e7\u00e3o aos detalhes e elevada per\u00edcia. Talvez seja isso que a torna particularmente propensa a erros. No entanto, \u00e9 in\u00fatil tentar mudar o comportamento humano. Os gestores devem tratar os erros humanos como normais, esperados e como um aspeto previs\u00edvel do trabalho de manuten\u00e7\u00e3o. Por outras palavras: n\u00e3o mudar as pessoas, mudar as condi\u00e7\u00f5es em que as pessoas trabalham.<br \/>\n<\/b><\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/pt-pt\/demo\/\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-3725\" src=\"http:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/PT-Demo-Banner.png\" alt=\"\" width=\"1694\" height=\"582\" srcset=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/PT-Demo-Banner.png 1694w, https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/PT-Demo-Banner-300x103.png 300w, https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/PT-Demo-Banner-768x264.png 768w, https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/PT-Demo-Banner-1024x352.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 1694px) 100vw, 1694px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 um trabalho exigente que requer aten\u00e7\u00e3o aos detalhes e elevada per\u00edcia. Talvez seja isso que a torna particularmente propensa a erros. No entanto, \u00e9 in\u00fatil tentar mudar o comportamento humano. Os gestores devem tratar os erros humanos como normais, esperados e como um aspeto previs\u00edvel do trabalho de manuten\u00e7\u00e3o. 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