{"id":23785,"date":"2023-06-01T15:17:05","date_gmt":"2023-06-01T15:17:05","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.infraspeak.com\/?p=23785"},"modified":"2023-06-01T15:17:29","modified_gmt":"2023-06-01T15:17:29","slug":"talents-pour-travailler-dans-le-fm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.infraspeak.com\/fr\/talents-pour-travailler-dans-le-fm\/","title":{"rendered":"Comment pouvons-nous attirer davantage de talents pour travailler dans le FM ?"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

Pr\u00e9face de l’auteur, Toby Feldman:<\/em><\/p>\n\n\n\n

Alors que je me promenais dans le Facilities Show 2023 au Centre ExCeL de Londres, en discutant avec des responsables d’entreprises grandes et petites, j’ai \u00e9t\u00e9 surpris. Sans h\u00e9sitation, chaque fois que je demandais aux gens :<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Quel est le plus grand d\u00e9fi qui impacte vos op\u00e9rations en ce moment ? \u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ils r\u00e9pondaient dans ce sens :<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Le recrutement ! Absolument. Il est vraiment, vraiment difficile de pourvoir les postes vacants en ce moment. \u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Imm\u00e9diatement, j’ai enfil\u00e9 mon chapeau d’enqu\u00eateur et je me suis mis \u00e0 chercher davantage d’informations.<\/p>\n\n\n\n

J’esp\u00e8re que vous appr\u00e9cierez cet article et un petit avertissement… restez \u00e0 l’\u00e9coute sur les canaux de la communaut\u00e9 IFM<\/a> ! Des choses passionnantes sont en train de se pr\u00e9parer.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Recruter dans le FM : contexte, march\u00e9, operations<\/h2>\n\n\n\n

\u00c0 premi\u00e8re vue, un poste vacant dans le secteur du FM ne semble pas difficile \u00e0 pourvoir.<\/p>\n\n\n\n

Ce march\u00e9 devrait presque tripler de taille, passant de 42 milliards de dollars en 2021 \u00e0 109 milliards de dollars d’ici 2028, avec un taux de croissance annuel remarquable de plus de 12 %. Il s’agit d’une industrie ax\u00e9e sur l’innovation et la technologie, favorisant de nouveaux d\u00e9veloppements passionnants.<\/p>\n\n\n\n

Une recherche rapide montrera des postes vacants bas\u00e9s en France pour des ing\u00e9nieurs <\/a>m\u00e9caniques offrant des salaires sup\u00e9rieurs \u00e0 55 000 \u20ac. Ce n’est pas exactement de la petite monnaie, n’est-ce pas ?<\/p>\n\n\n\n

En grattant un peu la surface brillante, on constate que l’industrie est confront\u00e9e \u00e0 une v\u00e9ritable crise de recrutement. Des recherches r\u00e9centes ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 84 %<\/strong> des entreprises interrog\u00e9es ont des postes vacants qu’elles ont du mal \u00e0 pourvoir, allant des techniciens d\u00e9butants aux cadres dirigeants. Ce probl\u00e8me ne montre aucun signe imm\u00e9diat d’am\u00e9lioration, et en r\u00e9alit\u00e9, au rythme actuel, il ne fera qu’empirer avant de pouvoir s’am\u00e9liorer.<\/p>\n\n\n\n

Les prochaines parties de cet article exploreront 3 d\u00e9fis majeurs qui peuvent contribuer \u00e0 ce d\u00e9ficit de talents, et offriront, esp\u00e9rons-le, quelques conseils concrets bas\u00e9s sur la recherche. Je les ai judicieusement nomm\u00e9s comme suit :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Le d\u00e9ficit de flexibilit\u00e9<\/li>\n\n\n\n
  2. Le d\u00e9ficit g\u00e9n\u00e9rationnel<\/li>\n\n\n\n
  3. Le d\u00e9ficit d’apparence<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Le d\u00e9ficit de flexibilit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n

    Le d\u00e9ficit de flexibilit\u00e9 fait r\u00e9f\u00e9rence aux attentes des employ\u00e9s dans le monde du travail actuel, et \u00e0 l’\u00e9ventuelle inad\u00e9quation que notre industrie peut pr\u00e9senter en termes d’offres courantes. 76% des personnes souhaitent des horaires de travail flexibles,<\/a> mais notre industrie r\u00e9pond-elle \u00e0 ces attentes ? \u00cates-vous toujours \u00ab\u00a0uniquement en bureau\u00a0\u00bb ?<\/p>\n\n\n\n

    Pendant la pand\u00e9mie, nous avons constat\u00e9 l’impact positif d’avoir plus de contr\u00f4le sur les horaires de travail sur le bien-\u00eatre, la qualit\u00e9 de vie et le bonheur. Alors que certaines t\u00e2ches n\u00e9cessitent une pr\u00e9sence sur site, la technologie moderne permet de b\u00e9n\u00e9ficier d’une certaine flexibilit\u00e9 pour de nombreuses autres. Les employeurs peuvent r\u00e9pondre \u00e0 cela en :<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. Adoptant une politique de \u00ab\u00a0t\u00e9l\u00e9travail en premier\u00a0\u00bb<\/a>, permettant aux employ\u00e9s de travailler de n’importe o\u00f9 tant que leur pr\u00e9sence sur site n’est pas n\u00e9cessaire.<\/li>\n\n\n\n
    2. Couvrant les frais de d\u00e9placement en tant que politique standard pour t\u00e9moigner d’empathie et compenser le temps de trajet.<\/li>\n\n\n\n
    3. Offrant des avantages tels que des voitures de soci\u00e9t\u00e9, des cong\u00e9s g\u00e9n\u00e9reux, des primes et des opportunit\u00e9s de socialisation en \u00e9quipe.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Ces pratiques permettent non seulement de fid\u00e9liser le personnel, mais \u00e9galement de distinguer votre entreprise et d’attirer davantage de candidats.<\/p>\n\n\n\n

      Le d\u00e9ficit g\u00e9n\u00e9rationnel<\/h2>\n\n\n\n

      Comme de nombreuses industries traditionnelles telles que la s\u00e9curit\u00e9 ou l’aviation, l’industrie de la gestion des installations (FM) a acquis la r\u00e9putation d’un \u00ab\u00a0club de personnes \u00e2g\u00e9es\u00a0\u00bb, et cette perception n’est pas totalement infond\u00e9e. L’\u00e2ge moyen d’un responsable FM est de 51 ans et 23 % des responsables FM ont plus de 20 ans d’exp\u00e9rience dans l’industrie. Quel message cela transmet-il aux jeunes talents qui d\u00e9butent leur carri\u00e8re ? Envisagent-ils m\u00eame la FM comme une option viable ?<\/p>\n\n\n\n

      Bien que des recherches publi\u00e9es dans l‘International Journal of Facility Management<\/a> nous rappellent que de nombreux \u00e9tudiants universitaires ne sont pas conscients de la carri\u00e8re dans la FM, il y a une indication positive au Royaume-Uni et d\u2019autres pays avec l’\u00e9mergence de cours de FM dans les universit\u00e9s, ce qui t\u00e9moigne d’un int\u00e9r\u00eat croissant pour l’industrie.<\/p>\n\n\n\n

      Les entreprises de FM et de services doivent en faire plus pour attirer et soutenir cette jeune g\u00e9n\u00e9ration de talents, d’autant plus que jusqu’\u00e0 30 % de la main-d’\u0153uvre actuelle prendra sa retraite d’ici la fin de la d\u00e9cennie. Les mouvements de personnel s’annoncent, et vous devez \u00eatre pr\u00eat.<\/p>\n\n\n\n

      Voici deux mesures simples que les entreprises peuvent prendre :<\/p>\n\n\n\n

        \n
      1. Investir d\u00e8s maintenant dans les jeunes talents et privil\u00e9gier les candidats titulaires de dipl\u00f4mes en FM. Il n’est pas logique de risquer de perdre les connaissances qu’ils ont acquises \u00e0 l’universit\u00e9 en privil\u00e9giant des candidats uniquement sur la base de l’exp\u00e9rience, ce qui pourrait les d\u00e9courager de poursuivre une carri\u00e8re dans l’industrie.

        Il est temps de leur donner une chance !<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
          \n
        1. Diversifier l’approche de formation pour les jeunes recrues afin de cr\u00e9er une exp\u00e9rience positive. Cela peut inclure des cours de formation, des opportunit\u00e9s d’observation avec des membres exp\u00e9riment\u00e9s de l’\u00e9quipe, et les exposer \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements de travail dynamiques tels que des salons professionnels, des activit\u00e9s sociales en \u00e9quipe et des s\u00e9minaires pour favoriser un sentiment de connexion.

          Que souhaitiez-vous pour votre carri\u00e8re \u00e0 l’\u00e2ge de 23 ans ?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          Le d\u00e9ficit d’apparence<\/h2>\n\n\n\n

          C’est l\u00e0 que se trouve le point culminant des d\u00e9fis que nous avons mentionn\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment. Comment pouvons-nous faire en sorte que les candidats voient r\u00e9ellement \u00e0 quel point notre entreprise est g\u00e9niale ?<\/p>\n\n\n\n

          Nous avons d\u00e9j\u00e0 deux solutions :<\/p>\n\n\n\n

            \n
          1. Accro\u00eetre la flexibilit\u00e9 et aligner les packages de r\u00e9mun\u00e9ration sur les attentes de l’industrie en 2023.<\/li>\n\n\n\n
          2. Accueillir les jeunes talents et leur offrir des opportunit\u00e9s de croissance, afin d’avoir une main-d’\u0153uvre pr\u00eate pour l’avenir.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

            Mais il y a encore plus \u00e0 faire. Nous devons changer la perception de l’industrie, non seulement pour attirer les jeunes talents, mais pour tout le monde.<\/p>\n\n\n\n

            Les gens recherchent un sentiment d’unicit\u00e9 et d’\u00eatre \u00e0 l’avant-garde de leur domaine. Et dans le monde d’aujourd’hui, qu’est-ce qui repr\u00e9sente cela ? La technologie.<\/p>\n\n\n\n

            La technologie utilis\u00e9e sur le lieu de travail refl\u00e8te les valeurs g\u00e9n\u00e9rales de l’entreprise. Opter pour G-suite plut\u00f4t que Microsoft, par exemple, transmet une image plus moderne, collaborative et progressiste. De m\u00eame, choisir des ordinateurs Mac plut\u00f4t que Dell est essentiel dans l’industrie cr\u00e9ative, car Mac offre une exp\u00e9rience utilisateur sup\u00e9rieure pour les applications cr\u00e9atives comme Adobe et Photoshop.<\/p>\n\n\n\n

            Il en va de m\u00eame dans le domaine de la gestion des installations et de la maintenance. Les futurs employ\u00e9s veulent utiliser le meilleur du meilleur. Ils savent qu’il existe des logiciels de gestion des installations et de la maintenance qui leur permettent de travailler de mani\u00e8re centralis\u00e9e et collaborative, et ils seront attir\u00e9s par la proposition d’avoir des copies num\u00e9riques de la documentation attach\u00e9es \u00e0 leurs ordres de travail, car cela signifie qu’ils n’auront pas \u00e0 transporter de gros dossiers !<\/p>\n\n\n\n

            C’est essentiel : offrir \u00e0 votre personnel et \u00e0 vos futurs employ\u00e9s la bonne technologie change la perception de votre entreprise et vous permet de vous positionner en tant que v\u00e9ritable leader du march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

            Nous sommes tous dans le m\u00eame bateau<\/h2>\n\n\n\n

            Vous n’\u00eates pas seul. Un chiffre stup\u00e9fiant de 84 % des entreprises ont \u00e9galement du mal \u00e0 pourvoir leurs postes vacants, et il est clair que nous devons r\u00e9soudre ce probl\u00e8me ensemble. Un changement de mentalit\u00e9 doit se produire, et cela passe par des efforts communautaires visant \u00e0 am\u00e9liorer l’industrie pour tous.<\/p>\n\n\n\n

            Nous avons mis en \u00e9vidence trois opportunit\u00e9s pour renforcer votre succ\u00e8s en mati\u00e8re de recrutement :<\/p>\n\n\n\n

              \n
            1. Offrez un environnement de travail plus distribu\u00e9 et montrez \u00e0 vos candidats que vous appr\u00e9ciez l’autonomie et la flexibilit\u00e9 et que vous comprenez ce qu’ils recherchent.<\/li>\n\n\n\n
            2. Prenez de l’avance sur vos concurrents en donnant la priorit\u00e9 aux jeunes talents d\u00e8s aujourd’hui ! Cela signifie investir dans des stages, des opportunit\u00e9s d’observation et une culture d’entreprise.<\/li>\n\n\n\n
            3. Assurez-vous d’offrir le meilleur du meilleur en ce qui concerne les outils de travail. Fournissez \u00e0 votre personnel un syst\u00e8me de gestion de la maintenance de premier ordre dont ils se vanteront aupr\u00e8s de leurs coll\u00e8gues. Personne n’aime les t\u00e2ches administratives, et Infraspeak peut les r\u00e9duire de 60 % !<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

              Enfin, une derni\u00e8re chose. Les recherches montrent que les candidats provenant d’un processus de recommandation<\/a> ont tendance \u00e0 \u00eatre plus fiables et \u00e0 mieux correspondre \u00e0 votre entreprise. Maintenant, o\u00f9… connaissons-nous un endroit o\u00f9 vous pourriez rencontrer d’autres professionnels qui peuvent partager des contacts…<\/p>\n\n\n\n

              Ah ! La communaut\u00e9 Intelligence for Maintenance<\/a>. Ce groupe en ligne de pr\u00e8s de 1000 professionnels offre des opportunit\u00e9s de r\u00e9seautage, des ressources d’apprentissage gratuites et un moyen facile de rester \u00e0 jour avec les actualit\u00e9s… mais dispose \u00e9galement de canaux d\u00e9di\u00e9s au recrutement !<\/p>\n\n\n\n

              Partagez vos postes vacants et obtenez un coup de main pour trouver le candidat parfait \u2014 apr\u00e8s tout, nous sommes tous dans le m\u00eame bateau.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

              Pr\u00e9face de l’auteur, Toby Feldman: Alors que je me promenais dans le Facilities Show 2023 au Centre ExCeL de Londres, en discutant avec des responsables d’entreprises grandes et petites, j’ai \u00e9t\u00e9 surpris. 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