{"id":7873,"date":"2020-11-30T22:12:21","date_gmt":"2020-11-30T22:12:21","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.infraspeak.com\/?p=7873"},"modified":"2026-04-02T18:16:12","modified_gmt":"2026-04-02T18:16:12","slug":"disponibilidad-fiabilidad-mantenibilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/disponibilidad-fiabilidad-mantenibilidad\/","title":{"rendered":"Disponibilidad vs. Fiabilidad vs. Mantenibilidad: \u00bfCu\u00e1l Es la Diferencia?"},"content":{"rendered":"
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La disponibilidad, la fiabilidad y la mantenibilidad de los equipos son tres palabras que a menudo escuchamos en Mantenimiento. \u00bfPero sabes cu\u00e1l es la diferencia entre estos conceptos?<\/p>\n

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Disponibilidad<\/span><\/h2>\n

La disponibilidad es la probabilidad de que un sistema est\u00e9 en funcionamiento o listo para usarse. En otras palabras, puede describirse como el per\u00edodo de tiempo en que el activo debe estar en funcionamiento. Para calcular la disponibilidad, hay que comparar las horas en las que el activo estuvo disponible con las horas de trabajo planificadas. Esta es la f\u00f3rmula para calcular la disponibilidad:<\/p>\n

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\"Disponibilidad\"<\/p>\n

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En una situaci\u00f3n ideal, la disponibilidad de los activos deber\u00eda ser del 99.999%. En el mundo real, se debe intentar lograr una disponibilidad del 90% o m\u00e1s con la ayuda de un software gesti\u00f3n de activos<\/a>. La disponibilidad tambi\u00e9n puede corresponder a una proporci\u00f3n (por ejemplo, 9\/10). En cualquier caso, la disponibilidad es igual a las horas de trabajo divididas por las horas planificadas.<\/p>\n

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Ocasionalmente, la disponibilidad se expresa en unidades de tiempo (por ejemplo, semanas o meses). Esta medida representa el tiempo que esperamos que un activo funcione durante un cierto per\u00edodo.<\/p>\n

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Hay varias medidas que los facility managers pueden adoptar para mejorar la disponibilidad utilizando un software facility management<\/a>. Una es programar el mantenimiento correctivo<\/a> planificado o las sustituciones preventivas fuera de las horas normales de trabajo. Adem\u00e1s, el mantenimiento predictivo<\/a> detecta las alteraciones en el funcionamiento del activo antes de que se pare por completo.<\/p>\n

Una estrategia clave para mejorar la disponibilidad es asegurar que los repuestos necesarios est\u00e9n siempre disponibles cuando se requieran. Para esto, es fundamental contar con un software gesti\u00f3n de stock<\/a> que garantice el control adecuado del inventario y evite paradas innecesarias por falta de componentes.<\/p>\n

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\u00bfPero es as\u00ed de simple? Vamos a jugar un poco con la f\u00f3rmula de la disponibilidad. Si lo piensas, las horas que el equipo estuvo disponible corresponden al uptime<\/em>. De la misma manera, las horas planificadas son la suma de las horas en que estuvo activo (uptime<\/em>) y parado (downtime<\/em><\/span>). Por lo tanto, tambi\u00e9n podemos decir que:<\/p>\n

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\"Disponibilidad\"<\/p>\n

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\u00bfListo para otro cambio? El tiempo en el que el equipo est\u00e1 activo es el tiempo que transcurre entre cada fallo, conocido como MTBF<\/a>. El tiempo en el que no est\u00e1 disponible es el que transcurre entre el fallo y la reparaci\u00f3n, o MTTR<\/a>. As\u00ed que puedes calcular la disponibilidad en base a MTBF y MTTR:<\/strong><\/p>\n

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\"Disponibilidad\"<\/p>\n

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Est\u00e1 claro que una disponibilidad alta depende de un downtime<\/em> bajo. Sin embargo, si se utilizan datos reales para calcular el total de horas disponibles, es probable que se incluyan las horas en las que no ha estado funcionando al 100%. Si quieres saber la probabilidad de que un activo funcione correctamente, ah\u00ed estamos hablando de fiabilidad<\/strong>.<\/p>\n

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Fiabilidad<\/span><\/h2>\n

La fiabilidad es la probabilidad de que un sistema produzca los resultados esperados, que no es lo mismo que estar disponible. Imagina, por ejemplo, un coche, un avi\u00f3n o un helic\u00f3ptero. \u00bfQuieres que est\u00e9n disponibles para viajar en cualquier momento, o quieres que sean seguros y fiables? Obviamente, una cosa no es posible sin la otra.<\/p>\n

La fiabilidad no solo depende del funcionamiento t\u00e9cnico correcto, sino tambi\u00e9n del cumplimiento de normativas y est\u00e1ndares establecidos. Un software gesti\u00f3n de cumplimiento<\/a> resulta esencial para garantizar que todos los protocolos de mantenimiento se siguen adecuadamente, contribuyendo as\u00ed a mantener la fiabilidad esperada de los sistemas.<\/p>\n

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Por lo general, cuanto mayor sea la fiabilidad, mayor ser\u00e1 la disponibilidad<\/strong>. El MTBF es un buen indicador de la fiabilidad de un\u00a0activo durante su ciclo de vida. Esta es una f\u00f3rmula simplificada para calcular la fiabilidad:<\/p>\n

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\"Fiabilidad\"<\/p>\n

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Sin embargo, la fiabilidad a lo largo del tiempo corresponde a la funci\u00f3n:<\/p>\n

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\"\"<\/p>\n

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Mejorar la fiabilidad depende directamente de evitar aver\u00edas y de detectar cualquier anomal\u00eda, algo que se conoce como mantenimiento centrado en la fiabilidad<\/a>. Este tipo de estrategia para aumentar la fiabilidad requiere dos cosas: recopilaci\u00f3n de datos y un conocimiento profundo de los modos de fallo.<\/p>\n

Cuando se trata de equipos distribuidos en m\u00faltiples ubicaciones, la implementaci\u00f3n de estrategias centradas en la fiabilidad se vuelve m\u00e1s compleja. En estos casos, un software gesti\u00f3n de servicios de campo<\/a> permite coordinar eficientemente las actividades de mantenimiento y garantizar la consistencia en la aplicaci\u00f3n de estas metodolog\u00edas.<\/p>\n

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Para dominar este \u00faltimo, los facility managers se basan en diagramas de bloques de fiabilidad, an\u00e1lisis de \u00e1rbol de fallos<\/a> y an\u00e1lisis de Markov. Para activos m\u00e1s cr\u00edticos, un FMEA<\/a> es tambi\u00e9n una alternativa. El Mantenimiento Productivo Total<\/a>, a su vez, popular entre los seguidores de lean manufacturing<\/em>, propone mejoras continuas para aumentar la fiabilidad.<\/p>\n

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<\/a>Mantenibilidad<\/span><\/h2>\n

Es hora de recapitular. La disponibilidad significa que el activo est\u00e1 <\/span>operacional. La fiabilidad es la probabilidad de funcionar correctamente. \u00bfPero qu\u00e9 pasa cuando el activo falla?<\/p>\n

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Las aver\u00edas deben perturbar el funcionamiento de la empresa lo menos posible. La facilidad con la que podemos reparar un activo es su mantenibilidad, o capacidad de mantenimiento. Una mantenibilidad alta se debe al bajo tiempo medio de reparaci\u00f3n \u2013 o sea, un corto per\u00edodo de tiempo hasta que se reanuda el funcionamiento normal despu\u00e9s de una aver\u00eda. Puede que reconozcas aqu\u00ed otro indicador de mantenimiento, el MTTR.<\/p>\n

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Aunque el MTTR es el principal indicador para calcular la mantenibilidad, no es el \u00fanico. Repasa aqu\u00ed la funci\u00f3n de la mantenibilidad<\/a>. Por ahora, lo que necesitas retener es que mejorar el MTTR mejorar\u00e1 la mantenibilidad.<\/p>\n

La detecci\u00f3n temprana de anomal\u00edas y la gesti\u00f3n eficiente de las reparaciones requieren una visi\u00f3n integral de todos los activos y procesos. Un cafm software<\/a> proporciona esta perspectiva hol\u00edstica, permitiendo optimizar tanto la mantenibilidad como los dem\u00e1s indicadores de rendimiento de los equipos.<\/p>\n

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Los gestores de mantenimiento pueden promover varias pr\u00e1cticas para acelerar las reparaciones sin poner en causa la seguridad. Una de ellas es usar un software GMAO<\/a> que funciona en tiempo real. Pero tal vez la m\u00e1s efectiva para evitar las interrupciones y los trastornos del servicio sea detectar las anomal\u00edas lo antes posible. La detecci\u00f3n temprana de fallos se asocia con reparaciones m\u00e1s \u00e1giles y econ\u00f3micas. (GMAO<\/a>)<\/p>\n

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C\u00f3mo mejorar la disponibilidad y la eficiencia de sistemas<\/span><\/h2>\n

Ya hemos establecido c\u00f3mo calcular la disponibilidad en base al MTBF y al MTTR. Tambi\u00e9n hemos explicado que el MTBF est\u00e1 directamente relacionado con la fiabilidad, mientras que el MTTR est\u00e1 asociado con la mantenibilidad. As\u00ed que podemos concluir que el aumento de la fiabilidad y la facilidad de mantenimiento aumentar\u00e1 la disponibilidad.<\/p>\n

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La disponibilidad, como seguro recordar\u00e1s, es uno de los tres factores que intervienen en el c\u00e1lculo de la Eficacia Global del Equipo (OEE)<\/a>. Aumentar la disponibilidad incrementar\u00e1 la eficiencia del sistema, y la fiabilidad tambi\u00e9n terminar\u00e1 influyendo en el rendimiento. Revisemos, as\u00ed, algunas medidas que puedes tomar para mejorar la disponibilidad del sistema y la OEE:<\/p>\n

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