{"id":7718,"date":"2022-11-23T22:40:00","date_gmt":"2022-11-23T22:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.infraspeak.com\/?p=7718"},"modified":"2026-04-02T18:16:18","modified_gmt":"2026-04-02T18:16:18","slug":"8-pilares-del-tpm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/8-pilares-del-tpm\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1les son los 8 pilares del TPM?"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div><p>El TPM (<em>Total Productive Maintenance<\/em> o Mantenimiento Productivo Total) es una estrategia de mantenimiento que busca lograr cero paradas, cero defectos y cero accidentes. Ya hemos explicado aqu\u00ed <a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/mantenimiento-productivo-total-tpm\/\">qu\u00e9 es el TPM<\/a>, qui\u00e9n es responsable de su ejecuci\u00f3n, las numerosas ventajas y c\u00f3mo se relaciona con la Industria 4.0.<\/p>\n<p>Sin embargo, para que una estrategia tan ambiciosa tenga \u00e9xito, tiene que estar bien fundada. Esto nos lleva a los 8 pilares del TPM, que son los 8 principios b\u00e1sicos del Mantenimiento Productivo Total. Al interiorizarlos, no s\u00f3lo permites que se implemente esta estrategia en tu empresa, sino que tambi\u00e9n garantizas que se mantendr\u00e1 a lo largo del tiempo.<\/p>\n<h2><strong>\u00bfCu\u00e1les son los 8 pilares del TPM?<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>1. Enfoque en las mejoras<\/strong><\/h3>\n<p>El primer gran pilar del TPM es tener una prioridad clara: mejorar, mejorar y mejorar continuamente. S\u00f3lo podemos evitar la p\u00e9rdida de equipos, mano de obra, materias primas y energ\u00eda cuando todo el equipo comparte esta visi\u00f3n. Es importante que todos se re\u00fanan para identificar los problemas, est\u00e9n dispuestos a probar nuevos m\u00e9todos y sean proactivos en la mejora de los procesos.<\/p>\n<h3><strong>2. Autonom\u00eda<\/strong><\/h3>\n<p>La autonom\u00eda es el segundo gran pilar del Mantenimiento Productivo Total, en el que cada miembro del equipo es un \u00abagente de mantenimiento\u00bb. Cada uno tiene la autonom\u00eda para cuidar de la limpieza, la inspecci\u00f3n y el mantenimiento de los equipos y activos en los que trabaja, facilitado por herramientas como un <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/es\/plataforma\/software-gestion-de-activos\">software gesti\u00f3n de activos<\/a>. Esto hace que cada equipo est\u00e9 limpio y mantenido, ayuda a detectar fallos de manera temprana, y permite que los t\u00e9cnicos de mantenimiento se encarguen de las tareas m\u00e1s pesadas.<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de la calidad se vuelve a\u00fan m\u00e1s compleja cuando las operaciones se extienden a m\u00faltiples ubicaciones. Para empresas que requieren mantenimiento en diferentes sitios, un <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/es\/soluciones\/software-gestion-servicios-de-campo\">software gesti\u00f3n de servicios de campo<\/a> puede optimizar la coordinaci\u00f3n de los t\u00e9cnicos y recursos, garantizando que los est\u00e1ndares de calidad se mantengan consistentes en todas las instalaciones.<\/p>\n<h3><strong>3. Gesti\u00f3n de calidad<\/strong><\/h3>\n<p>Uno de los grandes objetivos del TPM es \u00abproducir con cero defectos\u00bb. Algo que, sin duda, tambi\u00e9n se asocia con una gran satisfacci\u00f3n del cliente. Por lo tanto, la gesti\u00f3n de la calidad y la implementaci\u00f3n de procesos internos para detectar fallos son otro de los pilares del TPM. <strong>Recomendamos que se apliquen\u00a0<a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/analisis-de-causa-raiz\/\">herramientas de an\u00e1lisis de la causa ra\u00edz<\/a> para encontrar el origen de los principales defectos y cortar estos problemas casi literalmente \u00abde ra\u00edz\u00bb.\u00a0<\/strong><\/p>\n<h3><strong>4. Mantenimiento planificado<\/strong><\/h3>\n<p>El mantenimiento planificado \u2013 ya sea el <a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/mantenimiento-correctivo\/\">mantenimiento correctivo<\/a> programado o el <a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/mantenimiento-preventivo\/\">mantenimiento preventivo<\/a> \u2013 es la mejor manera de evitar el downtime y las paradas imprevistas. Un <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/es\/soluciones\/software-gmao\">software GMAO<\/a> puede facilitar significativamente esta planificaci\u00f3n. Mantener todos los activos en funcionamiento es esencial para asegurar la calidad del servicio y evitar las quejas de los clientes (en el caso del B2C) y las no conformidades (en la asistencia t\u00e9cnica B2B). El mantenimiento programado que obliga a parar el equipo debe hacerse en horas que no perjudiquen el funcionamiento normal de la empresa.<\/p>\n<p>Para garantizar el \u00e9xito del mantenimiento planificado, es fundamental contar con las herramientas tecnol\u00f3gicas adecuadas que permitan controlar eficientemente los materiales y repuestos necesarios. Un <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/es\/soluciones\/software-gestion-stock\">software gesti\u00f3n de stock<\/a> puede ser determinante para evitar retrasos en las intervenciones programadas y asegurar que siempre se disponga de los recursos necesarios.<\/p>\n<h3><strong>5. Gesti\u00f3n de nuevos equipos <\/strong><\/h3>\n<p>La gesti\u00f3n de nuevos equipos es otro pilar para el \u00e9xito de una estrategia de TPM. <strong>La experiencia adquirida a lo largo del tiempo debe ser determinante a la hora de comprar nuevos equipos o desarrollar nuevos productos<\/strong> para facilitar el mantenimiento. Esto puede ser tan simple como elegir una pintura lavable para las paredes (lo que facilita la limpieza) o tan complejo como elegir un robot capaz de diagnosticar autom\u00e1ticamente sus fallos (lo que reduce los errores de producci\u00f3n).<\/p>\n<h3><strong>6. Formaci\u00f3n continua<\/strong><\/h3>\n<p>Invertir en la educaci\u00f3n y formaci\u00f3n continua de cada empleado es otro pilar del TPM. De lo contrario, no podr\u00e1n ocuparse del mantenimiento rutinario ni identificar posibles fallos. Para que la estrategia funcione, es esencial que cada uno tenga un conocimiento b\u00e1sico de <em>c\u00f3mo<\/em> funcionan los activos que utilizan a diario.<\/p>\n<p>La formaci\u00f3n continua debe ir acompa\u00f1ada de herramientas que faciliten la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica de los conocimientos adquiridos. Un <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/es\/soluciones\/software-facility-management\">software facility management<\/a> puede ser clave para coordinar todos los aspectos del TPM de manera eficiente, permitiendo que los empleados apliquen sus competencias de forma m\u00e1s efectiva.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, como la tecnolog\u00eda tambi\u00e9n evoluciona, <strong>la formaci\u00f3n continua es esencial para que tus t\u00e9cnicos conozcan los nuevos modelos de equipos y est\u00e9n siempre al d\u00eda con las mejores pr\u00e1cticas y la vanguardia de la industria<\/strong>.<\/p>\n<h3><b>7. <strong>Higiene y seguridad en el trabajo\u00a0<\/strong><\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<p>Otro objetivo del TPM es evitar los accidentes de trabajo: cero accidentes, cero contaminaci\u00f3n y cero <em>burnout<\/em>. <strong>Una buena gesti\u00f3n del mantenimiento no s\u00f3lo previene los <a href=\"https:\/\/osha.europa.eu\/es\/publications\/factsheets\/90\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">accidentes de trabajo durante el mantenimiento<\/a> en s\u00ed, sino que tambi\u00e9n contribuye al bienestar de todos los trabajadores.<\/strong><\/p>\n<p>El objetivo de cero accidentes requiere un seguimiento riguroso del cumplimiento de normativas de seguridad. Para asegurar que se mantengan los m\u00e1s altos est\u00e1ndares en materia de prevenci\u00f3n, es recomendable utilizar un <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/es\/plataforma\/cumplimiento\">software gesti\u00f3n de cumplimiento<\/a> que automatice el seguimiento de requisitos regulatorios y garantice que todas las medidas de seguridad se implementen correctamente.<\/p>\n<p>Se estima que el 53% de todos los c\u00e1nceres en Europa est\u00e1 <a href=\"https:\/\/osha.europa.eu\/es\/facts-and-figures\/workers-exposure-survey-cancer-risk-factors-europe\">relacionado con actividades profesionales<\/a>, generalmente debido a la exposici\u00f3n al amianto, a los bencenos (utilizados en gomas, lubricantes, colorantes, detergentes y pesticidas, por ejemplo), al cromo, al n\u00edquel, al polvo de s\u00edlice (com\u00fan en las actividades mineras, en las canteras, en las f\u00e1bricas de pegamento y pinturas), a la radiaci\u00f3n y al humo. Un buen <a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/sistema-gestion-activos\/\">mantenimiento de los equipos y edificios<\/a> puede ayudar a reducir estas estad\u00edsticas.<\/p>\n<p>Para abordar de manera integral los riesgos de seguridad y salud ocupacional mencionados, la implementaci\u00f3n de un <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/es\/soluciones\/software-cafm\">cafm software<\/a> puede proporcionar una visi\u00f3n completa de todos los activos y facilitar la aplicaci\u00f3n de los principios del TPM, contribuyendo as\u00ed a la reducci\u00f3n de la exposici\u00f3n a sustancias peligrosas.<\/p>\n<h3><b>8. TPM <strong>a nivel administrativo<\/strong><\/b><\/h3>\n<p>El \u00faltimo de los 8 pilares del TPM es aplicar estos mismos principios a nivel administrativo. Es decir, no todo depende de las \u00abhormiguitas trabajadoras\u00bb, ya que <strong>incluso los directivos pueden adoptar una filosof\u00eda basada en la proactividad y la mejora continua de los procesos, de la log\u00edstica y hasta de la planificaci\u00f3n de tareas<\/strong>. Lo ideal es que los principios del TPM sean adoptados por toda la estructura de la empresa, sin excepci\u00f3n.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/mantenimiento-productivo-total-tpm\/\">Conoce m\u00e1s sobre el Mantenimiento Productivo Total (TPM) aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n<div id=\"highlighter--hover-tools\" style=\"display: none;\">\n<div id=\"highlighter--hover-tools--container\">\n<div class=\"highlighter--icon highlighter--icon-copy\" title=\"Copy\"><\/div>\n<div class=\"highlighter--separator\"><\/div>\n<div class=\"highlighter--icon highlighter--icon-delete\" title=\"Delete\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los 8 pilares del TPM son los 8 principios b\u00e1sicos del Mantenimiento Productivo Total. Esta es la base fundamental para implementar esta metodolog\u00eda en tu empresa.<\/p>\n","protected":false},"author":54,"featured_media":6641,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":"","_wp_rev_ctl_limit":""},"categories":[415],"tags":[],"class_list":["post-7718","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mantenimiento"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>\u00bfCu\u00e1les son los 8 pilares del TPM? &#8226; Infraspeak Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Los 8 pilares del TPM son los 8 principios b\u00e1sicos del Mantenimiento Productivo Total. 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