{"id":6524,"date":"2023-03-23T17:29:23","date_gmt":"2023-03-23T17:29:23","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.infraspeak.com\/?p=6524"},"modified":"2026-04-02T18:15:54","modified_gmt":"2026-04-02T18:15:54","slug":"indicadores-de-mantenimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/indicadores-de-mantenimiento\/","title":{"rendered":"Indicadores de mantenimiento: 7 KPIs para una gesti\u00f3n eficaz"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div><p>Los indicadores de rendimiento de mantenimiento o KPIs (Key Performance Indicators) son m\u00e9tricas que determinamos para medir el rendimiento de una acci\u00f3n determinada. Pueden medir tanto el tiempo ocupado con una parada (planificada o no), como la evoluci\u00f3n de la producci\u00f3n. Estas m\u00e9tricas son fundamentales para cualquier <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/es\/soluciones\/software-facility-management\">software facility management<\/a> moderno.<\/p>\n<p>Las m\u00e9tricas de mantenimiento var\u00edan seg\u00fan la empresa, sus objetivos, las estrategias y el plan de acci\u00f3n definidos. Para gestionar estas m\u00e9tricas de manera eficiente, muchas empresas utilizan un <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/es\/plataforma\/software-gestion-de-activos\">software gesti\u00f3n de activos<\/a> especializado. Sin embargo, hay un conjunto de m\u00e9tricas que son m\u00e1s importantes y se usan m\u00e1s a menudo.<\/p>\n<p>Si eres un T\u00e9cnico o Gestor de Mantenimiento y a\u00fan est\u00e1s estableciendo cu\u00e1les ser\u00e1n esos indicadores, pon en pr\u00e1ctica la t\u00e9cnica SMART: Specific, Measurable; Attainable; Relevant; Timely (Espec\u00edfico, Mensurable; Alcanzable; Relevante; Temporal). Un <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/es\/soluciones\/software-gmao\">software GMAO<\/a> puede ayudarte a implementar y monitorear estos indicadores de manera sistem\u00e1tica.<\/p>\n<p>Traduciendo, tu estrategia debe ser: espec\u00edfica, dando prioridad a los indicadores clave de rendimiento (KPI) sencillos que puedan prevenir los errores que ha cometido en el pasado; mensurable, para poder contabilizar, cuantificar y comparar con los objetivos definidos en cifras; alcanzable, porque no tiene sentido establecer objetivos por encima de nuestra capacidad de ejecuci\u00f3n; relevante, teniendo siempre en cuenta las condiciones actuales y no solo las deseables; y temporal, considerando un plazo razonable para alcanzar los objetivos. Un <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/es\/plataforma\/cumplimiento\">software gesti\u00f3n de cumplimiento<\/a> puede facilitar el seguimiento de estos criterios SMART.<\/p>\n<p>La implementaci\u00f3n efectiva de KPIs de mantenimiento requiere herramientas especializadas como un <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/es\/soluciones\/software-gestion-servicios-de-campo\">software gesti\u00f3n de servicios de campo<\/a> que facilite la coordinaci\u00f3n y seguimiento de las actividades t\u00e9cnicas en tiempo real.<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfCu\u00e1les son los principales indicadores de mantenimiento?<\/span><\/h2>\n<p>Aunque los KPIs tienen una relaci\u00f3n directa con los objetivos que se pretende alcanzar, no son metas. Un KPI de mantenimiento es una m\u00e9trica que sirve para evaluar, de forma cuantitativa, el rendimiento de una determinada actividad, activo o departamento.<\/p>\n<p>Los indicadores pueden dividirse en dos categor\u00edas:<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">L<\/span>os que ponen de relieve el efecto del mantenimiento en el rendimiento del negocio;<\/li>\n<li>Los que se asocian con la fiabilidad y la disponibilidad de los activos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>De esta categorizaci\u00f3n, podemos destacar como principales KPIs: <strong><a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/tiempo-de-parada-no-planificado\/\">downtime<\/a>; <a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/backlog-de-mantenimiento\/\">backlog<\/a>; <a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/que-es-mtbf\/\">MTBF<\/a>; <a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/mttr\/\">MTTR<\/a>;<a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/que-son-el-oee-teep-ooe\/\"> OEE<\/a>; PMP (planned maintenance percentage\/tasa de mantenimiento planificado) y tasa de cumplimiento de mantenimiento preventivo<\/strong>. A continuaci\u00f3n, explicaremos sus respectivas funciones, beneficios y cu\u00e1les son los patrones medios globales para cada uno de los indicadores.<\/p>\n<h3><em><span style=\"font-weight: 400;\">Downtime<\/span><\/em><\/h3>\n<p>Esta m\u00e9trica de mantenimiento, tambi\u00e9n conocida como <strong>Tiempo de Inactividad del Equipo<\/strong>, puede ser usada para rastrear, monitorear y evaluar la fiabilidad de un activo.<\/p>\n<p><strong>El <em>downtime<\/em> corresponde al tiempo de inactividad no programada.<\/strong> Es decir, es el resultado de un acontecimiento imprevisto que requerir\u00e1 alg\u00fan tipo de intervenci\u00f3n. Este KPI puede ser evaluado, independientemente de si ya existe (o no) un cronograma de mantenimiento para el equipo. Tambi\u00e9n es una variaci\u00f3n de la m\u00e9trica PMP, que explicaremos m\u00e1s adelante.<\/p>\n<p><strong>El promedio general de este indicador de rendimiento es del 10%.<\/strong> Es decir, el equipo debe estar en plena actividad (<em>uptime<\/em> o disponibilidad) el 90% del tiempo, asegurando la continuidad de la producci\u00f3n. La falta de infraestructura, supervisi\u00f3n y planificaci\u00f3n puede hacer que el resultado exceda los valores ideales.<\/p>\n<p>Este indicador puede ayudar a esbozar una <a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/mantenimiento-preventivo\/\"><strong>estrategia de mantenimiento preventivo<\/strong><\/a> a fin de mantener el \u00edndice por debajo de la media, as\u00ed como a reducir al m\u00ednimo las paradas no programadas. Recuerda que mientras el equipo est\u00e1 inactivo tampoco hay producci\u00f3n, generando posibles p\u00e9rdidas para el negocio.<\/p>\n<h3><a href=\"https:\/\/2767973.fs1.hubspotusercontent-na1.net\/hubfs\/2767973\/%5BES%5D%20Reactive%20Maintenance%20Whitepaper.pdf\">Descubre c\u00f3mo puedes evitar el downtime y el mantenimiento correctivo<\/a><\/h3>\n<p>Descarga nuestra <strong>gu\u00eda gr\u00e1tis<\/strong> y descubre:<\/p>\n<div id=\"OVOmsb3dgf9lLnpm1nBtoW9sfonsgl4y\" class=\"widget widget-text\">\n<ul>\n<li>Las principales causas del mantenimiento correctivo, seg\u00fan varios estudios.<\/li>\n<li>C\u00f3mo reducir el dowtime de 8 formas diferentes.<\/li>\n<li>5 consejos para reducir el tiempo de resoluci\u00f3n de aver\u00edas cuando ocurren.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<form id=\"nVQ5vIOAQW5TyFtu41BH2y1RgbyLvTOz\" class=\"widget widget-form content-reactive-maintenance-whitepaper-es\" action=\"https:\/\/pages.infraspeak.com\/es-whitepaper-mantenimiento-correctivo\/submit\/8b85a3ef54fd3353949e\" enctype=\"multipart\/form-data\" method=\"post\" novalidate=\"\" data-orientation=\"vertical\" data-version=\"2.1\" data-hash=\"8b85a3ef54fd3353949e\">\n<div id=\"gMXtDhvvFN2iT2we8s3pv49sd7oGlFrq\" class=\"widget widget-container clearfix\"><\/div>\n<div><a href=\"https:\/\/2767973.fs1.hubspotusercontent-na1.net\/hubfs\/2767973\/%5BES%5D%20Reactive%20Maintenance%20Whitepaper.pdf\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-9708\" src=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/ES_Whitepaper_Mantenimiento_Correctivo-1.png\" alt=\"C\u00f3mo evitar el mantenimiento correctivo\" width=\"1200\" height=\"628\" srcset=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/ES_Whitepaper_Mantenimiento_Correctivo-1.png 1200w, https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/ES_Whitepaper_Mantenimiento_Correctivo-1-300x157.png 300w, https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/ES_Whitepaper_Mantenimiento_Correctivo-1-768x402.png 768w, https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/ES_Whitepaper_Mantenimiento_Correctivo-1-1024x536.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/a><\/div>\n<\/form>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\"><em>Backlog<\/em> de mantenimiento<\/span><\/h3>\n<p>El <em>backlog<\/em> es un indicador de tiempo que puede traducirse como \u00ab<strong>retraso en el mantenimiento<\/strong>\u00ab. Representa la acumulaci\u00f3n de actividades pendientes o en execuci\u00f3n, por cada t\u00e9cnico o empleado, independientemente de si ya est\u00e1n en marcha o todav\u00eda est\u00e1n solo planificadas.<\/p>\n<p>En otras palabras, el <em>Backlog<\/em> es <strong>el tiempo de servicio necesario para realizar una determinada acci\u00f3n<\/strong> de <a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/mantenimiento-correctivo\/\">Mantenimiento Correctivo<\/a>, <a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/mantenimiento-preventivo\/\">Preventivo<\/a> o <a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/mantenimiento-predictivo\/\">Predictivo<\/a>; Inspecciones de Calidad; Mejoras o cualquier otra actividad inherente al buen funcionamiento de los activos. Para determinar esta m\u00e9trica, es necesario considerar todo el flujo de trabajo de Planificaci\u00f3n y Control de Mantenimiento.<\/p>\n<p>El c\u00e1lculo se hace a partir de la suma de los valores de hora\/hombre de todas las tareas planificadas, pendientes, programadas y ejecutadas; dividido por el valor total de horas\/hombre disponibles. Considere solo el tiempo productivo de cada empleado (al final, no pueden realizar tareas el 100% del tiempo).<\/p>\n<p>Como se trata de una medici\u00f3n de tiempo, el resultado debe establecerse en horas, d\u00edas, semanas o meses, por ejemplo. <strong>El promedio global del <em>Backlog<\/em>, considerando el trabajo en d\u00edas laborables, es de 2 semanas. Para las empresas que trabajan sin interrupci\u00f3n, es de 3 a 4 semanas.<\/strong><\/p>\n<p>Para optimizar la gesti\u00f3n del backlog y otros indicadores de mantenimiento, es fundamental contar con las herramientas adecuadas, incluyendo un <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/es\/soluciones\/software-gestion-stock\">software gesti\u00f3n de stock<\/a> que permita controlar los repuestos y materiales necesarios para las intervenciones programadas.<\/p>\n<p>La ventaja de este indicador es la oportunidad de comprobar la productividad del equipo, as\u00ed como de evaluar la causa de los retrasos, si los hubiera. A partir de este punto, recomendamos estrategias de optimizaci\u00f3n de la producci\u00f3n.<\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">MTBF \u2014 Mean Time Between Failures<\/span><\/h3>\n<p>Otro importante indicador de rendimiento del mantenimiento es el <a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/que-es-mtbf\/\"><strong>MTBF<\/strong><\/a>, tambi\u00e9n conocido como el <strong>Indicador de Confiabilidad<\/strong>. Mide la <strong>tasa de fallos aleatorios<\/strong> (no previstos), incluso si son causados por fallos de software o defectos de fabricaci\u00f3n que comprometen su vida \u00fatil. Se excluyen los fallos que no causan <em>downtime<\/em>.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n es una <strong>m\u00e9trica temporal<\/strong> (medida en horas, d\u00edas, semanas o meses) en la que se considera el intervalo entre un fallo y el siguiente. Cuanto m\u00e1s alto sea el MTBF, m\u00e1s fiable es el equipo \u2013 a diferencia del MTTR, que tiene que ser menor.<\/p>\n<p>La <strong>f\u00f3rmula para calcular el MTBF<\/strong> es restar del Tiempo Total Disponible (TTD) el Tiempo Total Perdido (TTP); dividido por el N\u00famero de Paradas. El TTD puede ser de 24 horas o el per\u00edodo de tiempo que el equipo est\u00e1 en funcionamiento. El TTP considera el tiempo perdido hasta que el equipo vuelva a estar operativo.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-5656\" src=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/mtbf_es.png\" alt=\"F\u00f3rmula del MTBF\" width=\"1296\" height=\"213\" srcset=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/mtbf_es.png 1296w, https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/mtbf_es-300x49.png 300w, https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/mtbf_es-768x126.png 768w, https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/mtbf_es-1024x168.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 1296px) 100vw, 1296px\" \/><\/p>\n<p><strong>El promedio global en este caso, var\u00eda seg\u00fan el tipo de equipo y negocio<\/strong>. Sin embargo, debe ser lo m\u00e1s alto posible. Vale la pena seguir el historial para ver si este promedio aumenta con el tiempo.<\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">MTTR \u2014 Mean Time To Repair<\/span><\/h3>\n<p>Un indicador de mantenimiento igualmente com\u00fan es el <strong>Tiempo Medio de Reparaci\u00f3n<\/strong> (<a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/mttr\/\">MTTR<\/a>), que puede aplicarse a un equipo, m\u00e1quina, componente o sistema. El MTTR considera el tiempo medio que tarda su equipo t\u00e9cnico en intervenir o resolver una aver\u00eda despu\u00e9s de que haya ocurrido.<\/p>\n<p>A diferencia del MTBF, el <strong>objetivo es reducir al m\u00e1ximo<\/strong> este KPI de mantenimiento.\u00a0 En cierto modo, la reducci\u00f3n del MTTR sirve de detonante para tomar decisiones que mejoren su estrategia de mantenimiento, siempre con el objetivo de maximizar los beneficios y reducir los riesgos.<\/p>\n<p>Para calcular el MTTR es necesario considerar cu\u00e1nto tiempo se tard\u00f3 en reparar el activo despu\u00e9s de cada fallo; y luego dividirlo por la cantidad de fallos que se produjeron durante un per\u00edodo de tiempo determinado.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-5663\" src=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/mttr-es.png\" alt=\"F\u00f3rmula del MTTR\" width=\"988\" height=\"192\" srcset=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/mttr-es.png 988w, https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/mttr-es-300x58.png 300w, https:\/\/blog.infraspeak.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/mttr-es-768x149.png 768w\" sizes=\"(max-width: 988px) 100vw, 988px\" \/><\/p>\n<p>De esta manera, es posible estimar la cantidad de tiempo (en horas, d\u00edas, semanas o meses) que un determinado equipo ha estado parado, y lo que se debe hacer para evitar que vuelva a suceder. Al igual que con el MTBF, <strong>no hay un patr\u00f3n global<\/strong>. Sin embargo, es necesario trabajar para reducirla.<\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">OEE \u2014 Overall Equipment Effectiveness<\/span><\/h3>\n<p>Este es uno de los KPI de mantenimiento m\u00e1s importantes ya que <strong>mide la eficacia global de la empresa<\/strong>. Con este c\u00e1lculo se podr\u00e1 establecer si los procesos son eficientes o no. <strong>El promedio global es del 77% o m\u00e1s<\/strong>.<\/p>\n<p>Uno de los beneficios de calcular la <a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/que-son-el-oee-teep-ooe\/\">OEE<\/a> es saber con qu\u00e9 frecuencia los equipos est\u00e1n en funcionamiento. Tambi\u00e9n nos ayuda a conocer la rapidez con que se desarrolla la producci\u00f3n de la empresa y, por \u00faltimo, cu\u00e1ntos productos (o servicios) se han producido (o realizado) sin ning\u00fan tipo de fallo.<\/p>\n<p>El c\u00e1lculo es bastante simple. Para calcular la OEE es necesario multiplicar los valores de Disponibilidad, Rendimiento y Calidad. La disponibilidad se calcula de acuerdo con los indicadores de <em>Downtime<\/em> y <em>Uptime<\/em>, que ya hemos explicado. El rendimiento, a su vez, se calcula en funci\u00f3n de la velocidad de producci\u00f3n actual en relaci\u00f3n con la velocidad proyectada. La calidad, en cambio, debe contabilizarse con base en la producci\u00f3n total (de la muestra) menos la producci\u00f3n defectuosa (de la misma muestra).<\/p>\n<p>Aunque el \u00edndice medio es del 77%, <strong>las empresas que cumplen con <em>world class manufacturing <\/em>alcanzan porcentajes entre el 85% y el 99%.<\/strong><\/p>\n<p>La OEE tiene una relaci\u00f3n muy estrecha con otras dos m\u00e9tricas: la OOE y la TEEP. <u><a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/que-son-el-oee-teep-ooe\/\">Conoce todo sobre la OOE, la OEE y el TEEP en este art\u00edculo.<\/a><\/u><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">PMP \u2013 Planned Maintenance Percentage\/Porcentaje de Mantenimiento Planificado<\/span><\/h3>\n<p>El <strong>Porcentaje de Mantenimiento Planificado<\/strong> considera el tiempo dedicado a las actividades programadas (ya sean de mantenimiento, reparaci\u00f3n o sustituci\u00f3n) con los activos definidos. Este KPI de mantenimiento est\u00e1 directamente asociado con el\u00a0<a href=\"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/crear-plan-de-mantenimiento-preventivo\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Plan de Mantenimiento Preventivo<\/span><\/a>\u00a0de una empresa.<\/p>\n<p>Se considera la eficacia, el <em>compliance<\/em> y el modo c\u00f3mo ha transcurrido cada actividad, as\u00ed como el tiempo necesario para completarla. El c\u00e1lculo es sencillo y se realiza a partir del tiempo previsto para las tareas de mantenimiento, dividido por el tiempo total dedicado al mantenimiento. Multiplique el resultado por 100 para encontrar el porcentaje.<\/p>\n<p>Este resultado indicar\u00e1 el <strong>grado de eficiencia de una empresa<\/strong>, as\u00ed como su <strong>rendimiento y \u00e9xito<\/strong> en el sector del mercado en el que opera. Para mantenerse en los patrones de promedio global, las <strong>tasas deben ser del 85%<\/strong> o m\u00e1s.<\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Tasa de Cumplimiento del Mantenimiento Preventivo\u00a0<\/span><\/h3>\n<p>Esta m\u00e9trica no pod\u00eda faltar en una lista de los principales indicadores de rendimiento del mantenimiento. <strong>Analiza la conformidad de la empresa con el cronograma<\/strong> establecido.<\/p>\n<p>Es decir, cu\u00e1l es la efectividad y el compromiso del T\u00e9cnico o Gestor de Mantenimiento en relaci\u00f3n con las tareas que fueron programadas. Esta tasa es un KPI de mantenimiento que mide el rendimiento de todo el equipo, desde los responsables hasta los empleados involucrados en las acciones del d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1l es el porcentaje de actividades que se completaron respetando las normas establecidas? Generalmente, los par\u00e1metros evaluados son la fecha de ejecuci\u00f3n, el tiempo de ejecuci\u00f3n y la eficiencia. <strong>El rendimiento medio global, en este caso, debe ser igual o superior al 90%<\/strong>.<\/p>\n<p>El uso de este indicador y la garant\u00eda de que se mantiene dentro de la media (o por encima), significa que la productividad es alta, con riesgos de fallo o p\u00e9rdidas m\u00ednimas.<\/p>\n<p>Para una gesti\u00f3n integral de todos estos indicadores de mantenimiento, muchas organizaciones optan por implementar un <a href=\"https:\/\/infraspeak.com\/es\/soluciones\/software-cafm\">cafm software<\/a> que centralice todas las operaciones de facility management y facilite el seguimiento de los KPIs.<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Indicadores de Mantenimiento para la toma de decisiones<\/span><\/h2>\n<p>La importancia de calcular y aplicar los Indicadores de Mantenimiento radica en el aprendizaje y el conocimiento profundo de los procesos y actividades que se realizan en la empresa. De esta manera ser\u00e1 posible entender lo que est\u00e1 haciendo bien (o menos bien) y donde hay espacio para mejorar.<\/p>\n<p>Establecer, cumplir y medir sus objetivos a trav\u00e9s de m\u00e9tricas de mantenimiento asegura no s\u00f3lo la <strong>productividad<\/strong> de la empresa, sino tambi\u00e9n del equipo, que est\u00e1 m\u00e1s motivado para crecer. La <strong>facturaci\u00f3n se mantiene<\/strong> de modo sano y planificado, sin rupturas ni p\u00e9rdidas. La <strong>empresa mejora su reputaci\u00f3n<\/strong>, ya que las tasas de fiabilidad tienden a crecer con la reducci\u00f3n de los riesgos e interrupciones.<\/p>\n<p>Finalmente, <strong>evitamos las reclamaciones de los clientes<\/strong>, lo que evita la sobrecarga de la atenci<span style=\"font-weight: 400;\">\u00f3n\u00a0<\/span>al cliente.<\/p>\n<h3>Descarga nuestra gu\u00eda para la eficiencia en la gesti\u00f3n del mantenimiento<\/h3>\n<p>Hemos compilado 50 consejos para aumentar tu eficiencia operativa, de activos y energ\u00e9tica, en m\u00e1s de 20 p\u00e1ginas de contenido pr\u00e1ctico. <a href=\"https:\/\/2767973.fs1.hubspotusercontent-na1.net\/hubfs\/2767973\/%5BES%5D%20Maintenance%20Efficiency%20Ebook.pdf\">Descarga la gu\u00eda gratis<\/a> y consigue que tu operaci\u00f3n sea m\u00e1s eficiente hoy.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/2767973.fs1.hubspotusercontent-na1.net\/hubfs\/2767973\/%5BES%5D%20Maintenance%20Efficiency%20Ebook.pdf\"><img loading=\"lazy\" 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