{"id":32527,"date":"2025-11-07T09:22:40","date_gmt":"2025-11-07T09:22:40","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.infraspeak.com\/?p=32527"},"modified":"2025-11-07T09:22:41","modified_gmt":"2025-11-07T09:22:41","slug":"sostenibilidad-por-que-el-53-de-los-equipos-de-fm-no-estan-a-la-altura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/sostenibilidad-por-que-el-53-de-los-equipos-de-fm-no-estan-a-la-altura\/","title":{"rendered":"La brecha de la sostenibilidad \u2014 por qu\u00e9 el 53\u202f% de los equipos de FM no est\u00e1n a la altura"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div>\n<p>A pesar de la creciente presi\u00f3n para ser m\u00e1s ecol\u00f3gicos, m\u00e1s de la mitad de los equipos de facility management no siguen pr\u00e1cticas sostenibles o no est\u00e1n seguros de si lo hacen. Pi\u00e9nsalo un momento.<\/p>\n\n\n\n<p>Ya no podemos ignorar el impacto del FM en la sostenibilidad. Nuestros edificios y entornos construidos representan el 40 % de las emisiones globales de CO2 y el 35 % de los residuos globales (Fuente: Frost &amp; Sullivan). Adoptar pr\u00e1cticas de FM sostenibles es un paso obvio.<br><br>Pero, al parecer, el FM habla de sostenibilidad, pero no la practica. Solo el 36 % considera la sostenibilidad una prioridad a la hora de seleccionar proveedores, y solo el 24 % se preocupa por ella a la hora de elegir clientes.<br><br>Est\u00e1n realmente dise\u00f1ados para el \u00e9xito tus esfuerzos de sostenibilidad? Eval\u00faa tu enfoque de la sostenibilidad y <a href=\"https:\/\/inside-fm.com\/es\/access-global-report\/?utm_campaign=25031568-ES_IFM_Global_Report&amp;utm_source=blog&amp;utm_medium=banner&amp;utm_content=side\">descubre cu\u00e1l es tu posici\u00f3n entre tus pares.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Echemos un vistazo m\u00e1s de cerca a cuatro obst\u00e1culos clave que est\u00e1n frenando el progreso de la sostenibilidad en el FM.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1.\u00a0 El coste prevalece sobre la sostenibilidad<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Uno de los principales retos del FM es encontrar el equilibrio entre los objetivos de sostenibilidad y la presi\u00f3n constante para mantener los costes bajo control. Seamos claros: las implicaciones financieras son astron\u00f3micas. Incorporar tecnolog\u00edas sostenibles en nuevas construcciones o reformar estructuras antiguas exige una inversi\u00f3n de capital monumental.<\/p>\n\n\n\n<p>Se espera que los facility managers logren lo imposible: integrar fuentes de energ\u00eda renovables, optimizar los sistemas de climatizaci\u00f3n y reducir los residuos, todo ello mientras exprimen presupuestos muy limitados.<\/p>\n\n\n\n<p>Las organizaciones persiguen las certificaciones ecol\u00f3gicas, un atractivo brillante para los inversores. Pero la falta de financiaci\u00f3n suele impedir que las empresas tomen las medidas necesarias para reducir su huella de carbono y ser verdaderamente sostenibles. Los facility managers se ven atrapados entre unos objetivos ecol\u00f3gicos ambiciosos y la dura realidad de unos presupuestos ajustados, lo que frena su camino hacia la sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El ROI perfecto no existe.<\/strong><br>M\u00e1s all\u00e1 de los elevados costes iniciales, los facility managers deben reconocer otra verdad inc\u00f3moda: la pr\u00f3xima ola de descarbonizaci\u00f3n no ofrecer\u00e1 beneficios econ\u00f3micos r\u00e1pidos.<\/p>\n\n\n\n<p>Las bombas de calor, las flotas de veh\u00edculos el\u00e9ctricos y las grandes reformas requieren una inversi\u00f3n inicial significativa. En algunos casos, no habr\u00e1 un retorno de la inversi\u00f3n directo, solo un mayor gasto operativo.<\/p>\n\n\n\n<p>Elige tu veneno. Porque retrasar la acci\u00f3n no es precauci\u00f3n, es un fracaso a plazos. Esperar a casos de retorno de la inversi\u00f3n perfecto dejar\u00e1 a las organizaciones expuestas. Piensa en sanciones normativas, da\u00f1os a la reputaci\u00f3n y activos bloqueados.<\/p>\n\n\n\n<p>El mercado est\u00e1 cambiando r\u00e1pidamente. Los clientes, los inversores y los reguladores no esperar\u00e1n, y no perdonar\u00e1n las indecisiones. Las empresas que no se adapten no solo no alcanzar\u00e1n sus objetivos, sino que tambi\u00e9n perder\u00e1n terreno frente a los competidores. Alcanzar el objetivo de cero emisiones netas es una obligaci\u00f3n clara; la inacci\u00f3n ya no se puede justificar.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Los edificios inteligentes exigen habilidades m\u00e1s inteligentes<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Los edificios de bajo consumo energ\u00e9tico y bajas emisiones de carbono son ahora la nueva norma. Cada vez m\u00e1s complejos y equipados con tecnolog\u00edas de vanguardia, exigen un conjunto de habilidades completamente nuevo para su gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Tecnolog\u00edas de edificios inteligentes e integraci\u00f3n de IoT: as\u00ed es como funcionan los nuevos edificios energ\u00e9ticamente eficientes. Sus datos se vierten en sofisticados sistemas de gesti\u00f3n de edificios (BMS), que monitorizan el rendimiento frente a los KPI y extraen informaci\u00f3n de innumerables fuentes para optimizar activos cr\u00edticos como la climatizaci\u00f3n y la iluminaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfEstas tecnolog\u00edas? Sin duda son muy potentes. Pero extraer informaci\u00f3n real y gestionarlas requiere una gran habilidad. Y aunque la tecnolog\u00eda de gesti\u00f3n de edificios ha avanzado a grandes pasos, las habilidades de los facility managers y sus equipos no han seguido el ritmo de la misma forma.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 La zona de confort de un bill\u00f3n de d\u00f3lares.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Solo el 19 % considera que la sostenibilidad y la colaboraci\u00f3n son tendencias clave en FM. No es de extra\u00f1ar. La sostenibilidad no es la \u00fanica tendencia que los equipos de FM prefieren ignorar. De hecho, la mayor\u00eda de las innovaciones quedan enterradas. Y ese es el problema fundamental que bloquea cualquier progreso real en FM.<\/p>\n\n\n\n<p>El facility management es notoriamente conservador. Seguir con lo de siempre resulta c\u00f3modo. Al fin y al cabo, los equipos de FM ya tienen que lidiar con suficientes problemas diarios, \u00bfpor qu\u00e9 a\u00f1adirles m\u00e1s?<br><br><strong><\/strong>Esta comodidad es un sedante muy potente. Pero bajo la rutina diaria se esconde una gran oportunidad que muchos est\u00e1n dejando pasar.<a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/industries\/engineering-construction-and-building-materials\/our-insights\/circularity-in-the-built-environment-unlocking-opportunities-in-retrofits#\/\"> <strong>McKinsey<\/strong><\/a> prev\u00e9 que el mercado de la rehabilitaci\u00f3n se disparar\u00e1 de los 500 000 millones de d\u00f3lares actuales a 3,9 billones en 2050. Ya no se trata solo de ser ecol\u00f3gicos, sino de una enorme oportunidad econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n<p>Entonces, \u00bfc\u00f3mo puedes llevarte una parte de ese pastel? Echa un vistazo a tus operaciones actuales y ofrece nuevos servicios para satisfacer esta creciente demanda. Es el camino m\u00e1s claro hacia la diversificaci\u00f3n y el crecimiento.<br><br>\u00bfNo sabes c\u00f3mo empezar tu camino hacia la sostenibilidad? La estrategia es clave para llevar a cabo cualquier transformaci\u00f3n, y estamos aqu\u00ed para ayudarte. Nuestro informe detalla los pasos pr\u00e1cticos que los equipos de FM innovadores est\u00e1n dando hoy en d\u00eda para cerrar la brecha de la sostenibilidad. \u00bfListo para empezar? <a href=\"https:\/\/inside-fm.com\/es\/access-global-report\/?utm_campaign=25031568-ES_IFM_Global_Report&amp;utm_source=blog&amp;utm_medium=banner&amp;utm_content=side\">Consigue tu copia ahora<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nuestros edificios y entornos construidos representan el 40 % de las emisiones globales de CO2 y el 35 % de los residuos 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