{"id":25779,"date":"2023-08-07T12:54:16","date_gmt":"2023-08-07T12:54:16","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.infraspeak.com\/?p=25779"},"modified":"2023-09-18T15:12:32","modified_gmt":"2023-09-18T15:12:32","slug":"tenemos-que-hablar-de-salarios-rebeca-farpon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.infraspeak.com\/es\/tenemos-que-hablar-de-salarios-rebeca-farpon\/","title":{"rendered":"Tenemos que hablar de salarios. Una entrevista con Rebeca Fdez. Farp\u00f3n"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

La\u00a0comunidad IFM \u2014 Intelligence for Maintenance<\/a>\u00a0<\/strong>ha reunido a profesionales de facilities management y mantenimiento que comparten su pasi\u00f3n por el sector. Con el objetivo de comprender mejor las experiencias de estos miembros y su inter\u00e9s en el Informe sobre Salarios y Beneficios en FM & Mantenimient, llevamos a cabo una serie de conversaciones, que hoy compartimos .\u00a0<\/p>\n\n\n\n

En esta entrevista, hablamos con Rebeca Fdez. Farp\u00f3n<\/a>, <\/strong>Gerente en IFMA Espa\u00f1a, para conocer su perspectiva y experiencia. <\/p>\n\n\n\n

Cu\u00e9ntanos un poco sobre tu trayectoria profesional y qu\u00e9 te llev\u00f3 a formar parte de la comunidad IFM.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En el \u00e1mbito profesional cuento con m\u00e1s de 18 a\u00f1os de experiencia en el mundo asociativo, tanto empresarial y sectorial como profesional (abarcando \u00e1mbito local, regional, nacional e internacional), pudiendo definirme como experta en gesti\u00f3n de calidad, tanto de personas, como de procesos y servicios. Desde hace 3 a\u00f1os y 4 meses ayudo, entre otras muchas cosas, a que los profesionales del facility management multipliquen sus conocimientos y desarrollen todo su potencial profesional, sirviendo como fuente de educaci\u00f3n continua, desde mi posici\u00f3n en IFMA Espa\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n

Mi af\u00e1n de ayudar y de compartir mi conocimiento, junto con la inquietud mental que tengo y las ganas constantes de aprender cosas nuevas cada d\u00eda, es precisamente lo que me ha llevado a formar parte de la comunidad IFM. Est\u00e1 claro que nunca sabemos todo y que como siempre digo, compartir es vivir y ayudar es gratis\u2026 Pero si adem\u00e1s, tenemos en cuenta a Albert Espinosa: \u201ccuando crees que conoces todas las respuestas, llega el universo y te cambia todas las preguntas\u201d, todos los profesionales con inquietud y vinculaci\u00f3n en el FM deber\u00edan estar en esta comunidad.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 te motiva a ser parte activa de la comunidad IFM? \u00bfCu\u00e1l consideras que es el mayor beneficio de ser miembro IFM?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Desde la misma comunidad IFM se\u00f1al\u00e1is que \u201cning\u00fan hombre es una isla\u201d, por este motivo considero que la colaboraci\u00f3n es clave para el enriquecimiento personal y profesional de todo ser humano.<\/p>\n\n\n\n

Si algo caracteriza a los facility managers es su perfil multidisciplinar para adaptarse a todas sus funciones, de ah\u00ed que deben considerar como prioritario conocer las mejores pr\u00e1cticas, de todos los sectores posibles, que afectan directamente a la actividad diaria de estos profesionales y que va del mantenimiento a la gesti\u00f3n del talento, pasando por la tecnolog\u00eda, la eficiencia energ\u00e9tica, la sostenibilidad, y un largo etc\u00e9tera. <\/p>\n\n\n\n

El trabajo en equipo y la cocreaci\u00f3n que permite ser parte de la comunidad son elementos clave para el FM del siglo XXI. <\/p>\n\n\n\n

El estudio sobre salarios y beneficios en el sector FM y mantenimiento es una iniciativa relevante. \u00bfQu\u00e9 te impuls\u00f3 a participar y contribuir en la elaboraci\u00f3n de este informe?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Dado mi cargo profesional, ajeno a lo que se busca en el estudio, no he podido participar como tal en el mismo. No obstante, cualquier estudio veraz y bien documentado sobre la retribuci\u00f3n en el sector del FM, y no solo econ\u00f3mica, puede ser de gran relevancia ya que cubre un espacio muy demandado, al no existir pr\u00e1cticamente informaci\u00f3n sobre estas cuestiones. <\/p>\n\n\n\n

Dentro de los distintos ratings profesionales de retribuciones, hist\u00f3ricamente el facility management ha estado ausente. Esto ha sido as\u00ed porque, en parte, la propia categor\u00eda profesional no estaba definida (!y estamos hablando de algunos \u00edndices con m\u00e1s de 60 profesiones distintas!), y muchas de las cu\u00e1les eran ejercidas por profesionales que hoy podemos definir como FM. No tengo ninguna duda que este informe ser\u00e1 de gran ayuda para todo el sector.<\/p>\n\n\n\n

A lo largo de tu carrera, \u00bfhas enfrentado alg\u00fan desaf\u00edo particular en relaci\u00f3n con la compensaci\u00f3n y el benchmark salarial? Si es as\u00ed, \u00bfc\u00f3mo lo has afrontado?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Si bien es cierto que en mi caso particular nunca he tenido que enfrentarme a problemas salariales, cada vez tengo m\u00e1s claro que las compensaciones econ\u00f3micas de los profesionales (con independencia del rol que desempe\u00f1en) deben permitirnos que, como m\u00ednimo, podamos satisfacer las necesidades b\u00e1sicas diarias. Para ello, desde las empresas, debe ser prioritario definir unas buenas estrategias que dise\u00f1en una pol\u00edtica de compensaci\u00f3n y beneficios eficiente.<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda, los trabajadores no s\u00f3lo buscamos obtener un rendimiento econ\u00f3mico por el trabajo que desarrollamos, sino que tambi\u00e9n queremos alcanzar otro tipo de facilidades para poder evolucionar. Ayudar al empleado, en el sentido amplio de la palabra, premiar el alto rendimiento desempe\u00f1ado, desarrollar el salario emocional y orientar hacia el futuro, deben ser igual de valorados que una retribuci\u00f3n econ\u00f3mica en una n\u00f3mina mensual.<\/p>\n\n\n\n

En esto, la figura del Chief Happiness Officer en las empresas es crucial y por ello que yo, acabe de certificarme como CHO. A\u00fan queda mucho por hacer este sentido y est\u00e1 en la mano de todos avanzar por la senda correcta.<\/p>\n\n\n\n

Durante el \u00faltimo Facilities Show, en Londres, la contrataci\u00f3n fue mencionada c\u00f3mo uno de los principales desaf\u00edos actuales de las operaciones. \u00bfC\u00f3mo crees que este informe sobre salarios y beneficios podr\u00eda ayudar a abordar este problema?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Desde mi cargo de Gerente en IFMA Espa\u00f1a, como asociaci\u00f3n que engloba tanto a los profesionales como a las empresas proveedoras de servicios de facility management, puedo afirmar que, a d\u00eda de hoy, existe una fuerte demanda de profesionales del FM cuya oferta no est\u00e1 acompa\u00f1ada. <\/p>\n\n\n\n

El facility management es una profesi\u00f3n que est\u00e1 creciendo a un ritmo de dos d\u00edgitos anuales porque as\u00ed lo exige una gesti\u00f3n eficiente, sostenible y saludable de todo tipo de espacio construido. Por este motivo, no es f\u00e1cil disponer de profesionales cualificados, y menos a\u00fan cuando el perfil est\u00e1 vinculado a puestos m\u00e1s ejecutivos y estrat\u00e9gicos. Contar con una gu\u00eda de retribuci\u00f3n, que no solo incluya elementos econ\u00f3micos sino tambi\u00e9n otros vinculados a aspectos ESG<\/a>, por ejemplo,  puede ayudar a los profesionales y a las empresas a la hora de poner en com\u00fan la oferta y la demanda de trabajadores. Puede ser un excelente punto de partida. Much\u00edsimas felicidades por la iniciativa y mil gracias por hacerlo de manera altruista y compartirlo con toda la comunidad IFM. Estoy deseando conocer ya los resultados obtenidos.<\/p>\n\n\n\n

En tu opini\u00f3n, \u00bfc\u00f3mo crees que este informe puede beneficiar a otros profesionales del sector FM y mantenimiento? \u00bfQu\u00e9 impacto crees que tendr\u00e1 en la comunidad IFM en general?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

No podemos olvidar que gran cantidad de profesionales han ejercido durante muchos a\u00f1os como FM sin haber contado ni siquiera con ese nombre. Era mucho el desconocimiento que hab\u00eda sobre la disciplina de facility management. Por suerte, con el paso del tiempo hemos ido evolucionando y se han ido cambiando determinadas cuestiones. As\u00ed por ejemplo, disponemos de hasta una definici\u00f3n profesional del facility manager. <\/p>\n\n\n\n

No obstante, si queremos continuar en la estela del crecimiento, del progreso y de la evoluci\u00f3n, es evidente que contar con una gu\u00eda de la retribuci\u00f3n, como la que tienen otras muchas profesiones, nos ayudar\u00e1 a ello. Estoy segura que con este informe no solo se beneficiaran los FM sino tambi\u00e9n muchos otros profesionales del mantenimiento. Es una excelente iniciativa, que todos os agradeceremos, sin lugar a dudas. \u00bfCu\u00e1ndo dec\u00eds que la vais a presentar? \u00bfMontamos una fiesta? Contad conmigo, por favor. \u00a1No me la pierdo por nada del mundo!<\/p>\n\n\n\n

\u2014<\/h3>\n\n\n\n

Agradecemos a nuestros miembros de IFM por compartir sus valiosas perspectivas y experiencias sobre el informe de compensaci\u00f3n y benchmark salarial en FM y mantenimiento. Juntos fortalecemos nuestra industria, hacia un futuro m\u00e1s s\u00f3lido para todos los profesionales del sector.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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