Los planes de mantenimiento son una parte fundamental de las rutinas de cualquiera infraestructura eficiente. Sepa quales son las características y ventajas del mantenimiento preventivo.

¿Qué es el mantenimiento preventivo?

El mantenimiento preventivo es un conjunto de intervenciones realizadas con el objectivo de prevenir el aparecimiento de un fallo y vigilar el desempeño de la operación.

Se realizan los trabajos preventivos de forma cíclica y definidos en el plan de mantenimiento creado por el gerente, lo que lleva en consideración las necesidades de la infraestructura e de los equipamientos.

Para que haya suficiente tiempo para realizar los trabajos preventivos, se necesita una buena gestión de los profesionales técnicos y de garantizar una buena comunicación entre todos los equipos. El objectivo principal es que tanto los técnicos como los equipos no se dediquen apenas al mantenimiento correctivo, a saber, la resolución de fallos.

¿Cuáles son las intervenciones más comunes del  mantenimiento preventivo?

Las rutinas de mediciones forman parte del plan de mantinimiento para asegurar la cualidad de la operación de un determinado equipamiento. Limpieza, lubrificacioń, inspecciones y calibraciones. Aún incluye la substición de componentes debido al desgaste.

Las principales ventajas de mantenimiento preventivo

  • Aumento de fiabilidad en el equipamiento. Vigilando de muy cerca el desempeño de un activo, los técnicos y gerentes pueden tener más confianza que este tendrá un funcionamiento pleno y sin restricciones los clientes.
  • Economía de recursos. Un equipamiento que presenta señales de desgaste, o que está próximo del final de su ciclo de vida, puede consumir demasiada energía para mantenerse en funcaniamento. Con revisiones periódicas, se puede detectar estas situaciones e decidir si es mejor substituir el activo o efetuar los ajustes necesarios. Resulta en recursos energéticos y/o hídricos mejor aprovechados en la infrastructura sin desperdicios por falta de mantenimiento.
  • Conservar los equipamientos y aprovechar mejor su ciclo de vida útil es una otra ventaja de mantenimiento preventivo. Utilizando los productos ciertos para mantener y limpiar los equipamientos, resulta en una extensión del tiempo de operación y una optimización del retorno sobre la inversión financiera.
  • Informaciones completas y precisas sobre toda la operación. El mantenimiento preventivo también ofrece al gerente una série de dados sobre el funcianamiento de su trabajo, como consumo y rendimiento, que puede ayudar a tomar decisiones relacionadas a la compra de nuevos equipamientos y, hasta, reactiva a la abertura de una nueva unidad de la empresa
  • La criación del plan de mantenimiento preventivo (PMP). Otra ventaja es el plan de mantenimiento preventivo. Eso gestiona un calendário anual (o bianual/trianual, dependiendo del tipo de estructura y método utilizado), que da al gerente la real noción de donde están alojados sus recursos a largo de los meses;
  • Un equipo más motivado e eficiente. De la perspectiva del gerente e de los técnicos, también se apunta como ventaja una mejor gestión de equipo. Mantener todas las operaciones en pleno funcionamiento e viendo la contribución de cada profesional, se gestiona una mayor motivación entre los membros del equipo. Es más satisfactório ver todo corriendo bien e evitar que problemas acontezcan que pasar el día de trabajo resolviendo límites urgentes y corregiendo fallos.

Para dedicarse al mantenimiento preventivo, un gerente no necesita de gastar demasiado tiempo en arquivos de Excel con planes anuales, certificaciones, garantías de equipamientos y calendários del equipo. El uso de herramientas de gestión de operaciones técnicas, como Infraspeak, optimiza este trabajo y permite que el gerente tenga más tiempo de cualidad para pensar en su trabajo de forma estratégica.